鲍店煤矿党委锚定全面一流矿井建设目标，坚持“党建工作就是有形的生产力”理念，将“一区两岗三队”创建作为锻造品牌、激活末梢、赋能高质量发展的“红色引擎”，有力推动党建工作与矿井安全生产中心任务双融互促、同频共振，形成了“点”上攻坚克难、“线”上示范引领、“面”上整体跃升的生动局面。

党员责任区筑牢一线“红色堡垒”。鲜红的“党员责任区”标识在鲍店煤矿生产现场星罗棋布。全矿科学划分的　２１个党员责任区，实现了井下生产辅助、地面服务保障的全覆盖。在７３０６智能化工作面，综采二区党员责任区以“零事故、零隐患”为目标，打造出井下安全标杆。综采一区党支部创新推行“党员包机责任制”，对采煤机、运输机等关键设备实行“一机一档”管理，设备完好率提升至９６．５％。将攻坚任务压实在支部、把先锋使命落实到党员，生产服务中心铆焊车间党员责任区聚焦“降本创效”硬指标，加工滚筒护罩、工字钢框架等零部件１２００余件，创效５０余万元。掘进工区党员责任区则着力优化机电设备管理，确保设备完好率保持在９５％以上。通过深入展“亮旗、扛旗、夺旗”责任体系和“争做问题解决者”主题活动，党员责任区成为攻坚克难的“红色堡垒”。

先锋示范岗立起实干建功“风向标”。“扫码即响应，问题马上办”，洗选发运中心职工通过“智慧网格”系统反馈环境问题后，先锋岗党员迅速完成原煤重介三楼４台振动筛基础封堵、２条皮带护板加高升级改造，实现“脏乱差”到“清亮洁”的蜕变。综掘二区智能化掘进党员示范岗经７个月攻坚，实现“三大功能”突破与“七大技术”创新，打造智能化掘进核心优势。机电工区－４３０中央泵房党员先锋岗精准把控设备运行，使设备故障率同比下降１０％，设备综合效率提升１５％。洗选发运中心第二党支部密控室党员先锋岗将介耗控制指标从２．１左右降至１．４左右。通防工区创新“四定三亮”工作法，党员带头开展修旧利废和小改小革活动，今年已修旧复用安全仪器仪表１２０余台，创价值７万余元。通过“亮身份、做表率、建新功”活动，这些先锋示范岗成为政策精准传达的“传声筒”和紧密联系服务职工的“连心桥”。

专业攻坚队锻造能征善战“先锋营”。面对急难险重任务，这个矿党员突击队、党员创新队和志愿服务队协同作战，成为攻坚克难的“尖兵利器”。综采一区党员突击队迎难而上，超额完成８３０４工作面外围材料回撤。综掘一区“皮带小组突击队”成功攻克技术难题，杜绝了单条皮带故障影响多队生产的顽疾，大幅缩短设备故障时间，助力１２３上０３工作面生产任务超额完成，生产效率同比提升２．６％。运搬工区党员志愿服务队在－４３０胶轮车候车硐室设立“党员服务驿站”，贴心提供热水、失物招领等便民服务，将党组织的关怀融入职工日常工作点滴。劳模、技术、技师三支创新攻坚团队依托“党员１＋Ｎ”师徒传帮带机制，累计完成科技创新成果　５００余项，其中《近邻多矿采动影响区矿压控制》等　４项成果荣获中国煤炭工业协会科学技术二等奖。

将攻坚任务压实到支部、先锋使命落实到党员、服务关怀延伸到一线，鲍店煤矿“一区两岗三队”创建活动的深入实施，有效激活了基层党组织的“神经末梢”，成功将党建工作的政治优势、组织优势源源不断地转化为矿井高质量发展的创新优势、竞争优势和发展优势，为矿井注入了强劲的“红色动能”。