“从现在到年底，已经到了决战决胜的关键时期，我们必须以全局视角洞察趋势逻辑、以辩证思维校准航向坐标、以自我革命的勇气直面自身短板，危中寻机、变中求新，坚定信心‘拔硬寨’, 锚定目标‘夺全胜’，确保完成全年任务目标！” 在煤化工程公司早间例会上，公司党委书记、总经理魏路畅手持宣传提纲，声音铿锵有力，每一个字都像钉子般扎进在场干部职工的心里。

自兖矿能源《坚定信心“拔硬寨” 锚定目标“夺全胜”》形势任务教育宣传提纲印发以来，煤化工程公司迅速行动，将“讲清形势、讲明任务、讲透措施、讲足信心”这一目标落到实处。无论是办公楼的会议室，还是检修现场，随处都能看到宣讲的身影，听到宣讲的声音，让宣传宣讲活动如春风化雨般浸润到各个角落。

从“领头雁”到“贴心人”的联动

党委书记、总经理魏路畅带头利用早间会、周调度例会等时机，把宏观部署和公司实际揉在一起讲，将数据与问题摆在明处，让干部职工端着问题来，带着答案走。其他班子成员也趁基层调研、检修指挥的间隙扎进一线，结合检修中遇到的实际问题，开起“现场宣讲会”，让职工更加懂得“措施如何落地”。

从“听宣讲”到“见行动”的转变

支部书记更是化身“贴地皮、冒热气”的“大管家”，他们把“大道理”变成“家常话”，搬起小马扎和职工谈想法、聊落实，职工们你一言我一语补想法，让任务变得具体可行。

“听班长讲任务，才知摆齐工具、写清记录也是为目标出力，干活有方向了！” 

“按书记说的方法用焊条，这个月光焊条使用就节约600多元。”

宣讲不止于“讲”，更在于“聚”。从办公室宣讲会到现场“五分钟快讲”，从线上视频到 “你问我答”，暖流浸润每个角落。项目部里“材料消耗降多少”“人工降本实现多少”的对话不断，大家比着干劲，分散的力量聚成了绳。

秋意渐浓，攻坚正酣。一场场有温度、有力量的宣讲，把 “坚定信心‘拔硬寨’”的信念化作“锚定目标‘夺全胜’” 的行动，每一份努力都是为全年目标添砖加瓦，每项任务都是 “十四五” 收官战的答卷。

风劲帆满海天阔，奋楫争先正当时。随着形势任务教育深入，凝聚的合力成了冲刺加速度，推着煤化工程公司攻坚前行，朝着 “夺全胜” 目标迈进。