为助力新入职员工快速融入教培团队，近日，教培中心精准策划系列培育活动，为新入职员工量身打造“全周期成长矩阵”，以扎实举措践行兖矿能源“人才强企”战略部署。

欢迎仪式暖人心　殷殷嘱托寄厚望

在新入职员工欢迎会上，中心班子成员与业务骨干齐聚一堂，为２名新员工送上“入职第一课”。中心党委书记结合兖矿能源转型发展历程与教培中心“为企育才”使命，寄语新员工既要胸怀“服务能源行业转型升级”的宏大愿景，又要扎根“立德树人”的教育初心，在“融入团队、转换角色、提升本领”中深耕细作，实现与企业同成长、共进步。往届毕业生代表分享成长经验，相关部室负责人明确岗位安排与发展路径，新员工则表态将以实干奋进的姿态为中心发展贡献力量。充满温度的欢迎会为新员工架起了认识企业、融入中心、了解岗位的“第一座连心桥”。

岗前培训筑基石　　靶向赋能明路径

岗前培训精准对接新员工成长需求，构建起“认知－实践－感悟”的闭环培育体系。培训内容涵盖企业概况、组织架构及主要业务解读，党建品牌、廉洁品牌、劳动保险等政策制度宣讲，“爱企三问”大讨论、“五转五增五提升”及工匠学院建设等核心工作解析。新员工通过座谈交流、现场观摩等形式，深入了解教培中心各办学版块业务，走进两校区实训场所与校史展馆，直观感受企业文化与发展脉络。此外，近两年入职的大学生代表分享成长故事，引导新员工汲取经验，系统全面地培训安排，让新员工对岗位要求与发展方向有了清晰认知。

三师签约强保障　　传帮带促快成长

见习指导协议签约仪式构建起“专业＋生活＋职业”的三维护航体系。２名新员工分别与中心精心遴选的导师团队签约，专业导师将聚焦教培课程开发、学员管理等核心技能开展“一对一”带教；生活导师负责解决入职适应期的实际困难；职业导师则结合兖矿能源人才发展通道，量身定制３年成长规划，通过“三导师”联动机制提供全方位支持。中心同步制定详细考核激励机制，定期跟踪评估师徒进展，将新员工成长情况划分为“优秀”“称职”等四个等次，确保见习阶段“学有所思、学有所悟、学以致用”。“以老带新、以优促新”模式，为新员工成长装上“加速器”。

宣讲实践练本领　融入大局显担当

与此同时，新员工融入“智汇新声”兼职宣讲团并参与集体备课，在政策解读与实践演练中强化“企业主人翁”意识。

新员工在导师带领下参与其中，深入学习山东能源集团、兖矿能源上半年经济运行分析会暨下半年工作会议精神，围绕《坚定信心“拔硬寨”　锚定目标“夺全胜”》形势任务教育参与登台试讲，遵循“讲清形势、讲明任务、讲透措施、讲足信心”要求精进技巧，在互动点评中提升宣讲能力。“在实践中学习、在学习中实践”的培育方式，推动新员工从“政策学习者”向“企业理念传播者”转变，为后续参与更多形势任务教育宣讲储备力量。

系列举措的实施，是教培中心落实兖矿能源人才战略的具体实践。下一步，中心将持续完善青年培养机制，为新入职员工提供更多成长机遇与发展平台，助力其在教培事业的沃土上茁壮成长，共同为企业高质量发展贡献青春力量。