８月２３日至２４日，万福能源洗选发运中心高质量完成双月停产检修任务，七大检修项目顺利落地，为矿井后续生产的连续稳定运行筑牢坚实保障，注入强劲动力。

为最大程度降低检修对生产节奏的影响，该中心将“超前部署”理念贯穿检修工作始终。停产启动前，中心组建专项摸排团队，成员涵盖管理技术人员与一线骨干力量，深入筛分、破碎、洗选、运输、仓储全生产链条。通过设备巡检、数据分析、员工反馈的三维联动模式，精准排查设备潜在隐患与流程待优化节点，最终明确七大检修项目。同时，中心构建“班子统筹协调＋项目专人负责”的双重管理架构，针对七大检修项目细化任务分工，严格落实“任务分解到人、时间精确到点、责任明确到岗”的工作要求。检修期间，中心定期组织进度调度会，各项目负责人现场汇报工作进展、梳理执行难点，班子成员实时统筹资源调配、破解推进堵点，为检修工作平稳起步筑牢前期支撑。

此次双月停产检修，不仅成功清除了各生产系统长期运行积累的安全隐患，更为后续生产安全高效开展夯实基础，持续为万福矿井安全生产保驾护航。