“聚力攻坚下半年安全生产任务，每个人都是主角，每条战线都是主战场！”连日来，兖矿能源兴隆庄煤矿认真贯彻落实两级公司安全生产工作部署，发扬严谨务实、持之以恒的工作作风，紧盯安全责任“硬控”、标准“硬控”、意识“硬控”持续发力，以刚性约束做实安全“硬控”，筑牢安全生产防线。

责任“硬控”不当“漂流瓶”

“各专业在矿井日常安全检查中，是否覆盖井下所有头面、系统、岗位？有没有做到每个区域有责任人、每台设备有监管人、每项操作有检查人……”

面对下半年大战大考，兴隆庄煤矿以作风“破冰”引领行动“突围”，自上而下树立“严要求、严标准、严警示、严防范、严监督、严考核”的理念，充分发挥各专业职能作用，严抓各层级安全职责落实。

该矿严格落实值班带班管理制度，强化对重点工程、危险作业、薄弱环节、多单位交叉作业班次的跟班管理和现场盯守。各专业科学制定生产接续方案，合理编排生产计划，严格抓好“第一道工序”标准，确保责任链条环环相扣。健全安全生产责任制，全面推进“区队自治、班组自主、个人自律”安全自主管理模式，将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。通过构建“１３５３”双重预防管理模式，严抓“人、机、环、管”全要素风险辨识，分级分类建立风险隐患管控清单，落实管控责任，实现风险隐患排查“空间全覆盖、责任无死角”，勠力同心把安全抓到现场、抓到一线。

标准“硬控”杜绝“一阵风”

“推进安全生产标准化工作，是加强安全生产的一项长期性、根本性工作，是落实企业主体责任，实现安全生产长治久安的基本保障……”

兴隆庄煤矿坚持把持续提升安全生产标准化建设水平作为创造安全作业环境，减少安全事故发生的重要举措。教育引导全员加强对《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》的学习，牢固树立标准化意识，跳出思维禁锢、避开思维盲区，凝聚“实现安全生产长治久安，就必须抓好安全生产标准化”的共识。

该矿坚持设计先行、现场会诊、方案论证，推动安全生产标准化由静态向动态转变。以“十采区安全生产标准化示范区”为引领，提升综放工作面标准化水平，坚持精采细放，严抓关键状态控制和放煤管理，打造稳产高效采煤工作面。在采煤生产中，充分发挥生产技术方案论证作用，超前制定生产组织方案，持续优化劳动组织，严抓工作面过断层等特殊地点过程管控。在掘进工作中，积极推进六臂掘锚机及无人截割建设，制定现场写实、专人盯靠、数据分析、优化提升等措施，不断提升完善施工工艺和施工效率，保证工程质量和岗位作业双达标。

意识“硬控”打好“持久战”

“井下设备、物料放置地点与通风设施距离大于多少米？”“这幅漫画中有哪些违章行为？”

兴隆庄煤矿持续强化安全工作“松不得、粗不得、虚不得”安全意识，创新开展“安全意识齐升级　全员共筑平安线”安全生产知识学习竞赛。充分利用广播、网站、微信公众号等载体，及时播报转发上级及两级公司安全生产指示要求，利用ＬＥＤ大屏循环播放安全宣传标语。

基层各单位组织职工认真学习《煤矿安全生产条例》等法律法规，采取班前班后会风险预知培训、安全警示教育、ＶＲ场景培训等方式，引导全员学习安全知识、提升安全技能，增强职工安全生产法治意识。开展“安全大家谈”“安全宣讲进基层”“以案助安”安全主题讨论，安全协管“一对一”上门帮教等活动，全面做好安全不放心人的排查和转化工作，做到“亲情和安全管理并举、嘱托与制度同行”，鼓舞一线职工以“主人翁”的姿态积极投身到安全生产任务中，确保全年目标任务圆满完成。