党建铸魂，安全强基。兴隆庄煤矿以“党建＋安全”模式为引擎，聚焦党建与生产经营深度融合，精准发力，多措并举，将党建优势转化为安全生产的核心驱动力，赋能矿井安全发展。

党建＋教育，筑牢“稳防线”。该矿以党建为引领，充分发挥思想政治教育的凝聚作用，依托“三会一课”、主题党日等活动，通过理论培训、知识讲座、安全实操、经验交流等，以“沉浸式”课堂剖析事故根源、总结经验，不断提高职工的安全意识和应急能力。利用班前班后会开展“安全微课堂”，通过案例分析、视频展播等形式解读事故教训；在职工公寓、食堂等区域设置安全文化长廊，张贴高处作业、有限空间作业等警示海报，营造“时时想安全、处处讲安全”的氛围。将“兴隆鼎”安全文化纳入矿井文化顶层设计进行系统谋划，融入法规宣贯、过程管控、事故防范等工作全过程，坚持以安全文化内化于心、外化于行，引导员工安全思想、规范员工安全行为，提升员工安全素养。

党建＋隐患排查，打好“组合拳”。该矿充分发挥党建融入业务引领优势，通过“日常检查＋专业排查”相结合方式，以上率下，组织广大党员干部深入生产一线，围绕岗位风险点、应急处置流程等内容，实行“日巡查、周通报、月考核”机制，引导党员干部带头做隐患排查的“治理员”、安全生产的“监督员”、作业现场的“示范员”。构建职工党员做示范，骨干党员当先锋，干部党员解难题“三级联创”机制，激发基层安全自主管理活力。完善安全自主管理体系，固化晨会“九项流程”，由党员带头回答本岗位作业中存在的风险和管控措施。鼓励党员、班组长“亮明身份大胆监管”，班组内部制止不安全行为占比达３０．７％，典型违章连续三年明显下降。

党建＋标准，筑牢“基准线”。该矿将标准定位为工作的基础底线，通过党建引领强化标准意识，从年度重点工作、党建重点任务“两个维度”进入，把中心工作的“重点”“难点”，作为与党建工作的融合点，分解为一揽子党建行动计划。将安全生产标准化建设作为党建与中心工作融合的关键要素，编印《安全生产标准化指导手册》，收录１９６项应用成果。开展“标准化认知提升”专项行动，树立“标准即安全”理念。每季度召开“正反”现场会，对落后单位挂牌督办，持续强化标准化建设，打造行业标杆。开展党员“揭榜挂帅”主题实践，区队党员自主研发胶轮车原地调头装置，３０秒内完成车辆原地任意角度旋转，每年节约成本约３６万元。党员高兴亮设计的采掘设备泵马达试验装置，大幅降低设备故障率，产生间接经济效益１００余万元。持续深入推进党建与生产经营深度融合，切实将党建“软实力”转化为促进安全生产的“硬支撑”，为矿井高质量发展筑牢安全生产的坚实堤坝。