9月9日上午8点，济宁市化工装备公司换热器车间内，技能大师赵朋正站在徒弟杨芳身旁，专注地监护着她的焊接操作。“开工前一定把劳保穿戴整齐，焊机、焊钳这些‘老伙计’都要仔细检查一遍，绝缘皮不能破，接线必须牢靠——这可是安全生产的第一道关，半点不能马虎！”他语气严肃，目光扫过每一个细节。

这不仅是日常作业中的一幕，更是济宁市化工装备公司工会深入推进“导师带徒”制度，助力青年人才成长的生动实践。近年来，该公司将人才队伍建设提升到战略高度，持续完善青年人才托举工程，系统推动青年职工能力和素质双提升。

该公司充分发挥“传、帮、带”传统，全面实施导师带徒机制，为近三年新入职员工精准匹配导师，通过个性化指导与前沿技术传授，快速打通青年员工成长通道，实现“边干边学、学用结合”。

“作为一名专业技术师傅，‘师徒相授、薪火相传’既是一份责任，也是一种荣誉。”赵朋谈起师带徒工作显得格外振奋，“公司让我们这些老工匠发挥带头作用，我们就要从实际生产任务出发，缺什么补什么、用什么教什么，要让年轻人快速成长起来，做到不但能干、会干，更能干得好！”

下一步，化工装备公司将继续以“师带徒”为主要抓手，深化“传帮带”培养模式，推动技艺与匠心双传承，进一步激发员工创新活力、拓宽职业视野，加速青年员工从“生力军”向“主力军”转变，为公司高质量发展筑牢人才基础。