兴隆庄煤矿深刻认识到安全生产的极端重要性，通过治本攻坚、警示教育、行为管控和奖励机制等一系列举措的实施，全面强化安全责任意识，大力提升综合履责能力，持续巩固和提升安全生产水平，为矿井的高质量发展提供可靠保障。

该矿坚持把推进安全生产治本攻坚三年行动及“八项硬措施”作为提升本质安全水平的强有力抓手，对照年度治本攻坚清单及任务分解表，结合“八大行动”和“四项整治”活动要求，聚焦突出问题和薄弱环节，部署重点任务３２项，细化分解具体工作５０项，并定期对重点工作任务推进情况进行跟踪督导，确保安全生产治本攻坚三年行动及“八项硬措施”落地落实、见行见效。

该矿常态化开展安全警示教育，坚持开展“每周一案”，根据作业现场风险研判情况，并由专业副总、专业部室和相关区队围绕警示案例，结合现场工作，明确下步管控重点，切实提升警示教育的针对性和实效性。基层区队利用班前、班后会等形式，第一时间将警示教育精神传达到职工，并结合现场安全管控重点，组织专题讨论，找出共性问题、吸取事故教训，真正做到以案促改、警钟长鸣，举一反三做好安全工作。

该矿突出抓好行为隐患管控，压实矿井主导、部室监督、区队自治、班组自主、职工自律行为隐患管控“五级责任”，优化行为隐患周分析、月考核制度，利用安全办公会、周例会，对行为隐患管控情况进行分析。发挥井下视频监控系统、ＡＩ应用场景等作用，持续开展视频反“三违”活动，及时发现并制止作业场所“三违”行为，采取视频、ＰＰＴ等形式，在调度早会、周例会上通报警示，职工规范作业意识进一步提升。

该矿完善提升事故隐患内部奖励机制，根据上级要求，结合自身实际，制定《排查隐患内部报告奖励制度》，成立了领导小组，确保各项工作有序推进。制度详细规定了排查流程、排查内容、奖励标准、隐患台账、奖励清单等内容，形成一套从上至下、完整严密的政策体系，为隐患排查治理工作提供了坚实的制度保障。