“各岗点进行起吊作业时，一定要找好站位，远离起吊重物波及范围。”在矿业工程（安撤中心）施工现场，跟班人员反复强调。

矿业工程（安撤中心）始终把安全作为一切工作的前提，坚持以高标准、严要求，系统推进安全生产标准化建设，通过时刻紧绷安全弦、以案为鉴敲警钟、严抓现场保安全等方式，以扎实举措和务实作风，全方位护航安全生产，为服务矿井生产接续提供坚实保障。

时刻紧绷安全弦

该公司充分依托班前班后会、安全教育日等线下形式，结合微信公众号专题推送、班组微信群等线上平台，打造“线上+线下”双轨并行的安全宣教矩阵，通过定期推送最新安全法规、操作规程、安全防护知识等多样化内容，持续强化职工安全意识，引导职工时刻紧绷安全弦。

针对新入职员工，该公司严格执行“导师带徒”制度，为每一位新员工精心选派经验丰富、责任心强的老师傅担任导师，通过“一对一”指导方式，系统传授安全知识、操作规范、应急处置与逃生自救等关键技能，确保新员工能够迅速适应岗位要求、熟练掌握安全要领，实现从“新手”到“能手”的安全平稳过渡。分批次开展“安全零距离 宣讲进一线”“我的安全我做主”“安全我来讲”等宣讲活动，开展“安全知识大擂台”“安全知识闯关赛”趣味性竞赛，检验并巩固职工安全知识掌握度，全方位筑牢安全生产思想防线。

该公司始终将施工人员状态作为安全管理的关键环节，持续深化“安全不放心人员”排查机制，着力构建“不安全不开工”的刚性防线。依托班前会，对当日出勤人员实施血压健康与酒精含量检测，杜绝带病、饮酒作业风险。由施工现场跟班管理人员与工班长共同执行“开工安全确认”，通过联合检查人员状态、设备环境、作业程序等要素，对现场安全条件进行综合评估，切实保障作业安全。

以案为鉴敲警钟

“这起前部溜槽伤人事故，其问题根源在于施工人员安全意识不高，未能找到合适位置，存在侥幸心理。”在矿业工程（安撤中心）安全办公会上，与会人员共同观看了这起典型事故案例，画面中触目惊心的瞬间，再次敲响了安全警钟。

该公司把典型案例警示教育作为提升职工安全意识的重要途径，充分利用安全办公会、班前班后会、区队安全教育日等时机，打造全方位、多触角安全宣教模式。积极创新形式，借助3D动画技术精准模拟还原事故现场的作业环境和关键操作步骤等，使抽象过程变得直观可视、清晰易懂。通过沉浸式、情景化的动画重现，让职工不仅能够“听到”事故，更能够“看到”隐患所带来的系列后果，帮助职工深刻理解事故带来的严重性。

该公司持续推动事故案例警示教育常态化、机制化，将3D案例视频纳入安全培训必修内容，组织全员分层分批观看学习，并开展对照反思、集体讨论和抒发感悟，确保每名职工真正从案例中汲取教训，切实把“别人事故”当作“自己镜子”，筑牢“不敢违、不能违、不想违”的安全思想防线。

严抓现场保安全

该公司把强化现场监管作为抓好安全、保生产接续的关键举措，将办公地点前移至施工现场，推动安全责任重心下移、关口前移，真正实现“问题在一线发现、方案在一线提出、矛盾在一线解决、成效在一线检验”，为矿井生产接续提供坚实保障。

该公司进一步细化安全生产包保小组责任范围，明确各生产副总师和生产部室相关人员包保职责，实现对9个安撤队伍及立井检维修队包保全覆盖。全面推行“四不两直”工作法，包保组深入一线、靠前指挥，积极协调解决安全生产中突出问题和难点，并对工作面安全设施、隐患排查、工程质量及作业行为等关键环节实施全过程监督，确保各项安全管控措施落实到位。明确和细化跟班人员责任，对关键工序、重点岗位及施工人员进行实时监管，全程监督安全规程执行情况，及时纠正不规范作业行为，详细记录跟班情况，实现安全监督与生产作业“零距离”。组建安全检查小分队，深入施工一线及立井检维修车间，紧盯起吊作业、辅助运输、停送电管理等关键环节，开展“安全大检查”活动。对检查中发现的问题，现场予以指正，并形成隐患整改清单，明确责任单位、整改时限和具体责任人，采取有效措施彻底消除隐患，坚决实现隐患“清零”和闭环管理。