兴隆庄煤矿将创新融入发展血脉，以“先手棋”布局、“生态圈”培育、“加速度”推进的全链条举措，推动全员创新从“星星之火”渐成“燎原之势”，为矿井高质量发展注入澎湃动能。

下好创新创效“先手棋”

创新是引领发展的第一动力。该矿坚持守正创新管理理念，深入实施创新驱动发展战略，提升全员创新意识。建立“双轨制”创新服务团队（创新导师+项目评审专员），对职工创新实践开展全周期管理，重点围绕技术可行性、经济效益转化及产业化应用进行专业辅导及实地评估。为让创新者“有奔头”，建立创新绩效与职业发展挂钩机制，将技术创新成效纳入岗位晋升、人才梯队建设及干部选拔考核指标，让会创新、能创效的职工在职业通道上“加速奔跑”。同时，打造“月度排行晒成果、季度示范展风采、年度盛典树标杆”的立体宣传矩阵，让创新典型“上墙上榜、出圈出彩”。

构建创新创效“生态圈”

如果说战略引领是创新的“顶层设计”，那么平台搭建则是创新的“土壤培育”。该矿依托创新工作室打造雁阵式创新矩阵，建设“美好兴隆·众创空间”综合平台，集成创新成果展示中心、技能传承工坊及人才成长平台三大功能模块。为打破创新“孤岛”，深化校企协同创新，与济南煤科院共建产学研一体化创新基地，建立常态化产学研协同培育机制。聚焦安全治理体系优化、生产质量升级、流程自主优化及效益提升四大维度，引领职工广泛开展“全员创新·岗位增效”“我为矿井献一计”等群众性技术创新活动，形成分层分类的创新实践体系。

跑出创新创效“加速度”

创新的价值在于转化，转化的关键在于落地。该矿聚焦安全生产提质、经营管理增效、改革深化攻坚三大战略方向，高效转化。打造合理化建议、技能创新锦标赛、“五小成果”等群众性创新实践平台。将“全员创新”与深化“金点子银点子征集”“我为矿井献一计”“四新成果”推广应用等相融相嵌，积极探索推动创新成果转化应用新形式，持续推动全员创新提档升级，创新成果就地转化。