兴隆庄煤矿超前谋划精准施治，压实责任多点发力，在安全宣教、隐患排查、应急演练等方面下足功夫，从生产现场到车间岗点，从一线职工到管理人员，形成了全员参与、人人关注的良好氛围，以务实举措守好“责任田”，筑牢“硬屏障”，为矿井高质高效发展营造安全稳定环境。

“互动式”宣传宣教入脑入心

“要牢固树立安全发展理念，学深悟透新版《煤矿安全规程》，构建全方位、多渠道、多角度的宣传格局，推动干部职工学规程、懂规程、按规程履职，全面提升干部职工的合规意识和业务水平，真正把规程要求转化为现场作业的硬约束，以更高标准守牢安全生产底线。”

该矿以学习宣贯新版《煤矿安全规程》为契机，切实增强全员安全生产意识，层层压实安全生产责任，确保安全生产各项工作落实到位，保障矿井安全平稳发展。矿领导班子成员也纷纷深入包保区队开展安全法律法规知识专题宣讲活动，引导全矿广大职工群众时刻保持清醒头脑，始终把安全工作摆在更加突出的位置，持续健全完善安全生产责任制和各项安全管理制度，以严之又严、细之又细的举措超前防范化解重大安全风险，做到真抓实干，马上就办，用行动表态，用结果说话，为顺利完成全年各项目标任务贡献智慧和力量。

充分利用党委中心组学习会、周例会、党支部“三会一课”等形式，深入学习上级关于安全生产工作部署要求，围绕安全主题进行交流，力求深学细悟学以致用，确保安全意识印刻在心，切实引导广大干部职工时时关注安全、人人保障安全。运用“强化学习＋互动提问”方式，精心组织开展知识问答、职工答题等活动，美好宣传队人员深入生产车间，进行“零距离”点对点安全问答，讲述安全防范常识，以喜闻乐见的形式吸引干部职工积极参与到安全宣教活动当中，在全矿上下积极营造“人人有责、人人尽责”的安全工作氛围。

“地毯式”查找隐患动真碰硬

该矿从强化现场安全管理入手，严格落实安全生产责任制，以定期检查、随机抽查、督导检查等结合方式，深入重点部位、关键环节，开展“地毯式”安全隐患排查，对发现的问题立查立改，建立完善信息台账，落实责任及整改期限，做到“发现一处、整改一处、销号一处”，真正达到全覆盖、无盲区、无遗漏，有效保证风险兜底排查、隐患治本除根，切实将安全隐患排除在萌芽状态，确保矿井安全生产各项工作有效运转。

同时，以行为隐患管控为抓手，充分发挥跟班区长、班组长、验收员、安全员“两长两员”主观能动性，深入挖掘先进典型经验，形成“一区队一特色、一班组一亮点”的自主管理新格局。严抓“晨会”程序规范，固化“九项流程”做法，巩固风险预知预控训练成果，持续提升职工自主辨识风险能力。

坚持以预为主、以防为先、以控为要，进一步加强隐患排查，提高防范能力。认真贯彻落实安全生产治本攻坚三年行动实施方案，聚力推进隐蔽致灾因素普查治理、重大灾害超前治理。围绕顶板管理、冲击地压防治和防灭火、防治水等工作，严格落实灾害防治“一面一策”管理举措，动态排查隐患致灾因素情况，及时补充完善治理措施，提升重大灾害防治成效。深入分析研判安全生产风险点，严格落实落细各项安全防范措施，完善监测预警机制，深化风险因素变化和动态风险分析，加强作业环境、生产系统、工艺装备变化的安全评估和现场安全确认，提升管控措施的针对性、实效性。

“沉浸式”应急演练筑牢防线

“要把应急演练作为检验和改进应急管理水平的重要抓手，进一步完善预案、锻炼队伍、强化应急准备，切实提高职工逃生避险意识和自救互救能力。”兴隆庄煤矿负责人在周例会上强调。

该矿严格按要求组织“四不”应急演练和综合性演练。开展自然灾害井下停产撤人应急预案演练，演练模拟矿井所在区域１２小时内连续观测降雨量达到５０ｍｍ以上且持续强降雨，工广区严重积水，有向３５ｋＶ变电所、井下溃水危险，对矿井安全构成威胁。值班调度员立即利用井下应急广播系统、调度群呼系统下达全矿停止生产、撤离作业人员的调度指令，向总指挥汇报灾害性天气险情、井下停产撤人调度命令下达情况以及井下作业人数，并按照总指挥命令，启动自然灾害应急预案Ⅰ级响应，成立应急救援指挥部，并向公司调度指挥中心汇报。各救援小组紧密配合、协同作战，全方位开展应急处置行动，此次演练立足实战，干部职工“沉浸式”参与，进一步提高各级管理人员、救援人员应急反应和处置能力、职工自救互救和妥善避灾能力，积累事故应急救援经验，提升生产安全事故处置应对工作水平，增强安全应急保障能力。

强化特殊时期安全管控，严格执行调度员２４小时值班值守、矿领导带班下井、“煤矿井下紧急情况十项应急处置权”“三分钟通知到井下”“灾害性天气停产撤人”等制度，深化特殊时期安全生产风险隐患排查整治，建立动态风险隐患闭环管理台账。确保应急抢险物资储备充足、状态完好；应急抢险队伍全员值守、随时待命；应急电源定期维保、常态可靠，以各项安全措施落细落实持续巩固安全生产成果，全力确保矿井安全形势持续稳定。