“两节一会”期间，安全为基。越是假期临近，越要把安全这根弦绷得紧而又紧！”９月２９日，在华聚能源四季度安全工作会上，公司董事长总经理马刚掷地有声地强调。随着国庆、中秋“双节”到来和二十届四中全会即将召开，作为兖矿能源重要的能源保供企业，华聚能源超前谋划、精准施策，以创建“六个活力”新华聚为契机，围绕“防风险、保安全、稳供应”主线，出台十项硬核举措，全力织密安全生产防护网，确保“两节一会”期间机组稳发、电网可靠、能源不断、和谐稳定。

提高政治站位，压实“全链条”责任。“思想上松一寸，行动上就会散一尺。”针对“两节一会”期间人员思想易松懈、安全管理难度大的特点，华聚能源坚持“党政同责、一岗双责”，要求所属各单位主要负责人亲自部署、亲自检查、亲自督办，将安全责任细化到“关键处、关键事”。公司领导班子成员带头下沉一线，深入电厂集控室、变电所、燃料储备库等重点区域，督导检查责任落实情况；各级管理人员签署“两节一会”《安全承诺书》，以“时时放心不下”的责任感、“须臾不可放松”的紧迫感，坚决守牢“不碰法规红线、不越安全底线”的硬杠杠。“我们已将两节一会安全纳入部门绩效考核‘一票否决’项，谁出问题、谁担责任！”安全监察部负责人斩钉截铁地说。

严抓运行管控，守牢“主设备”底线。电力稳定供应是民生所系、责任所在。华聚能源严格执行电网调度指令，明确“两节一会”期间原则上不调整主设备运行方式、不开展重大操作，各电厂、光伏电站、变电所加强锅炉、汽机、变压器等核心设备“特护巡检”，每日增加２次红外测温、振动监测；所属单位供电管理中心对输电线路实施“无人机＋人工”双轨巡查，重点排查树障、杆塔倾斜等隐患；电力工程中心驻外项目部若需调整锅炉运行方式，须提前４８小时报备并制定专项预案……一系列“硬约束”确保了发电、供电、供热全链条“零波动”。“我们的目标很明确：两节一会期间，绝不允许出现停炉、停机、停电事件！”生产技术部负责人在安全工作会上要求。

强化值班值守，锻造“快反应”队伍。“值班电话铃响３声内必须接听，紧急情况５分钟内上报！”两节一会期间，华聚能源对值班纪律“约法三章”，严格执行领导干部２４小时带班制度，值班人员须全程在岗、通讯畅通，离岗须提前履行“双审批”；留勤人员实行“双人双岗”，一人操作、一人监护，严禁单人上岗；安全监察部（调度室）通过钉钉视频、远程监控“云查岗”，每日通报值班在岗率、应急措施落实情况。同时，该公司统筹建立“备勤人员池”，要求备勤人员２４小时禁酒、定位打卡，确保“召之即来、来之能战”。“我们已开展３轮应急演练，从设备故障到外力破坏，每种场景都反复推敲，确保关键时刻拉得出、打得赢。”安全监察部调度室值班人员坚定表示。

聚焦人员管理，防范“不放心”风险。“老张，最近血压有点高，这两天先别安排夜班。”“小李，昨晚看你加班到很晚，今天班前会测了心率，没问题再上岗。”在电厂班组班前会的“健康问诊”已成惯例。两节一会期间，华聚能源全面开展“安全不放心人”排查，对身体不适、情绪波动、患心脑血管疾病的职工，一律调整至轻体力岗位；对检修、运维等高风险岗位，实行“班前早排查、班中细观察、班后随访”动态管理；严禁疲劳上岗、酒后上岗，违者严肃追责。“我们宁可少干一点，也要确保每个人都‘状态在线’。”电力工程中心里彦煤泥项目部负责人说。

严控作业审批，筑牢“检修关”防线。“两节一会原则上不安排６ｋＶ以上停送电、高空动火等危险作业！”为避免“假期赶工”引发事故，该公司明确要求非必要不开展大型检维修，日常消缺计划须提前３日上报备案，确需作业的，须经审批，严格执行“一工程一措施”，落实“时间、人员、措施、预案、责任人”五到位，领导班子成员必须落实现场盯守制度。在济三电力＃２机组小修现场，安全监察人员对照“三无一不准”清单逐一核查，确保检修全程可控。“宁可慢一点，也要把风险降到零。”现场安全监察工作人员坦言。

此外，该公司还同步部署燃料储备、消防安全、用电安全、道路交通安全等“细节战”，要求赵楼电厂、济三电力提前储备７天以上发电用煤，确保燃料不断档；提前完成油罐区、配电室等重点场所消防隐患“清零”；放假前全面检查办公区域电器设备，严禁私拉乱接；强化通勤车辆“三查三看”，守好“车轮上的安全”。

“两节一会特殊时期是检验党员干部作风的‘试金石’，更是守护民生的‘攻坚战’。”华聚能源董事长总经理马刚表示，公司将坚持“安全责任重于泰山”的工作理念，以“万无一失”的标准和“一失万无”的警醒，守牢安全生产红线，保障电力稳定，确保公司驻地干部职工家属度过一个温暖、明亮、安心的国庆中秋假期。