今年以来，鲍店煤矿工会坚持以职工需求为导向，积极发挥桥梁纽带作用，创新开展系统化、规范化、服务化“三化”工作，不断增强基层工会引领力、组织力、服务力，为国有企业实现高质量发展提供了坚实保障。

重点工作系统化，增强基层工会引领力

注重系列化开展。围绕一个核心主题将零散活动整合成系列，有效提升活动效果。以“惠工大讲堂”为主线，推出职工“大思政课”、职工健康讲座、体重管理科学运动微课堂、法律知识宣讲、“安康杯”岗位培训等多场讲座，职工参与率大幅度提升，截至今年１０月份累计参与各类活动职工达７０００余次。

注重届次化实施。将届次化理念运用到企业发展最需要的技能竞赛和文体活动中，定期举办、持续发力、形成传统。安全措施讲评大赛、“安康杯”职工岗位技能比武、“和美杯”职工篮球赛、乒乓球、羽毛球赛，在提升活动覆盖面的同时，培育了一批企业文体骨干、技能大师、星级职工，在国家级、省级等文体活动和技能大赛中取得优异成绩。

注重品牌化打造。鲍店煤矿工会通过积极寻找具有价值性、特有性、长期性的特色工作载体，实现了“人无我有、人有我优、人优我强”的工会品牌。智慧工会建设、“融入”惠工服务模式、“匠心筑梦　强企有我”“安康杯”系列岗位技能竞赛，初步形成了“一工会多特色”的工作格局，推动了工会工作全面活起来、强起来。

基础工作规范化，增强基层工会组织力

推进组织建设规范化。工会的选举与换届，在工会组织建设中，起着举足轻重的作用。为此，这个工会创新做好了智慧工会建设，将会员信息录入、会员关系转接全部线上化、规范化统一管理。同时还制定了《工会换届选举明白纸》，将换届选举过程中涉及到的请示、议程、主持词、选举办法、选票、报告单等材料全部模板化，让基层车间工会对换届的流程一清二楚，有效解决了换届选举不规范，补选不及时的问题。

推进阵地建设规范化。结合基层企业工会工作实际，推出标准化清单建设，制定《职工之家建设标准》从组织设置、阵地打造、民主管理、活动组织、服务职工等方面建立服务清单，在场地、硬件、软件、人员、活动等方面明确标准，截至２０２５年，累计建成职工书屋、职工之家、惠工服务驿站、职工矛盾调处中心等服务阵地８个，服务覆盖率达９５％以上。该矿工会多次荣获上级工会授予的“模范职工之家”“模范职工小家”称号。

推进民主管理规范化。积极落实以职代会为基本形式的民主管理制度，每年组织召开一次职代会，制定职工代表大会实施细则模板管理，该矿２０家基层车间工会职代会召开率达１００％，确保了基层车间工会职代会的召开规范化、及时化，职工的各项权益得到全面保障。

服务工作“菜单化”，增强基层工会服务力

收集职工需求。推出“职工点单工会上菜”的服务模式，充分利用合理化建议征集、“码上办”、职工代表巡视、“１０＋Ｎ”民生实事办理等“线上＋线下”职工信息收集渠道，收集职工建议６００余项。

及时转化需求。建立职工信息办理和督办回访机制，设立办理清单，由工会按照职能交于有关部门办理，并定期督办公示进展，今年以来，建议办结率达１００％，职工满意度达９８％以上。

抓好过程管控。为持续提升职工服务质量，该矿工会通过各服务环节落实措施的执行情况的反馈，建立复盘考核机制，通过职工代表评价和满意度调查，找出服务过程中的问题、分析问题所在、找到提升方向。形成随时问计于职工，及时还需于职工的良好工作氛围，激发了职工与企业同心同行的工作热情。