金秋十月，决战序幕已然拉开！杨村煤矿全体干部职工正以“满格”的战斗状态，锚定目标、开足马力，在决胜四季度的赛道上全速冲刺。

筑牢安全堤坝，以“万无一失”护航“决战决胜”

安全是最大的效益，是决战决胜的基石。杨村煤矿将安全管控防线筑得牢之又牢。

标准化建设“精耕细作”。从外围标准化料场的“动态上架”管理，到采掘工作面的“精准治理”；从单轨吊配件、小型物料的定置化管理，到风水管路、电缆线路的规范布置，安全生产标准化的理念已融入日常、严在平常、实在经常。

隐患排查“清仓见底”。以“安全生产管控提升年”活动为抓手，深入开展治本攻坚。动态更新“两个清单”，排查问题31条，制定措施100条，整改率高达100%。通过专项检查、安全专盯等多种方式，形成整改清单，全部实现闭环管理。在“六大区域”治理中，新布设围岩观测点127个、施工顶板离层仪34个，为顶板安全上了“多重保险”。

业务素质“淬火加钢”。通过新旧对比，分层级宣贯新版《煤矿安全规程》274场次；常态化开展“每周一案”警示教育，按期完成年度培训计划，丰富警示教育和技能提升载体。完善应急预案，加强应急值守和冬季“三防”工作，提升全员应急处置能力，淬炼出一支技能过硬的安全精兵。

聚力稳采高产，以“高效组织”掌控“生产节奏”

稳产高产是完成目标的关键。杨村煤矿精准把控生产组织脉搏，确保原煤生产“生命线”畅通无阻。

攻坚克难保接续。坚持“精采细采”，严格“月预测、周分析、日通报”制度，阶梯式策略更让生产节奏精准可控。面对61702、101701工作面过断层、见方等复杂地质条件，强化动态监测，有力保障安全生产。针对工作面末采、过断层、初采、过老巷等特殊节点，专盯关键环节管理，确保增量提效。每日召开协调会，强化大部件吊装、封装车及拖拉运输管理，确保施工安全。

智能升级提效能。自主设计安装7台单轨吊防碰撞装置，节省资金14万元；推广应用单轨吊集装箱一站式运输，优化制动与保护系统，运输安全再升级。副井提升、北翼通风等系统升级改造稳步推进。AI视频智能监管、人员定位系统报警机制的完善，让“智慧矿山”的图景愈发清晰。

长远谋划增后劲。推动重大灾害风险防控、电子围栏等智能化项目落地见效，巩固“减人、增安、提效”成果。多次召开工作面生产计划会，倒排工期，严肃考核。编制五年生产接续计划，为矿井长远发展绘就了科学蓝图。

深挖内潜创效，以“精益管理”提升“经济质量”

效益是企业的生命线。杨村煤矿将降本创效的潜能挖掘到每一个角落，稳步提升经济运行质量。

降本增效“精打细算”。深入落实“十个加强、十个增效”精益成本管控措施，强化全员、全要素、全过程成本管控。前三季度开展内部协同60项、创效58万元，资金预算使用准确率保持在94%以上。四季度将持续推行“提报、审核、复核”三级计划提报模式，实施物资战略储备与错峰采购和精益仓储管理，提升库存周转率。

管理提效“多点开花”。通过“六精六提”融合管理与整体承包，优化配置46人，月节约超9万元。竞标指派工程21项，节约15万元。实施精益仓储，盘活材料物资440万元，库存周转率大幅提升83%。通过“干将”平台竞价处置废旧物资95万元；回收修复旧料，节省成本约527万元。

发运创效“精准施策”。加强煤质考核，压实区队责任，强化考核问责，提升煤炭开采、智能选矸、装车外运各环节协同效率，畅通清洁能源运输专用通道，提高清洁运输量占比，运用“多挂快发”模式，确保产销平衡。不断完善煤质全流程闭环管理，常态化开展落煤点现场巡查，严守煤质管理最后一道关口。

战鼓催征，使命在肩！四季度的冲锋号角已经吹响，杨村煤矿全体职工正以昂扬的斗志、务实的作风和决战的姿态，紧盯目标不放松，聚焦重点再发力，全力以赴打赢四季度攻坚战，以优异成绩为全年工作画上圆满句号。