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职工风采

鲍店煤矿:以全局性思维抓实四季度攻坚任务

作者: 詹青   发布日期: 2025年10月17日

四季度是全年工作的“收官季”,也是安全管理的“承压期”。面对“1安1撤2面生产”的繁重任务、特殊作业集中与灾害治理叠加的复杂形势,鲍店煤矿以全局性思维统筹安全与生产,围绕“认清形势、聚焦关键、紧盯现场”三大主线,细化落实攻坚举措,层层压实责任,精准破解难题,全力守住安全生产底线,为全年目标圆满收官与明年工作平稳开局夯实基础。

高站位研判形势,凝聚攻坚“向心力”

该矿深刻把握四季度“头绪多、任务重、风险高”的阶段性特征,以“三个聚焦”推动全员拧紧安全“思想弦”。

聚焦形势警醒。直面省内外复杂安全态势与矿井内部“不规范行为增多、松懈情绪抬头”的现实问题,通过安全工作会议通报三季度安全短板,明确四季度特殊作业多、工序复杂等问题挑战,引导各级管理技术人员摒弃侥幸心理,以“时时放心不下”的责任感抓安全。

聚焦特殊管控。对照国家、省市关于“中秋国庆”“党的二十届四中全会”期间安全生产的部署要求,制定“超常化”管控方案,实行“领导跟带班+24小时应急值守+动态调度”机制,对重点施工现场落实专人专盯,借助“视频+定位”技术强化安全不放心人排查,确保关键节点安全“零纰漏”。

聚焦思想统一。以“明责任、抓落实、保安全”学习研讨为抓手,将《关于推进安全高质量发展的意见》纳入党委理论学习中心组学习,组织各单位对照“十项安全管理机制”自我检视,推动“人防、物防、技防、管理防”立体化防控体系落地,实现思想与行动同频共振。

精准化攻坚重点,筑牢安全“防火墙”

围绕安全生产核心领域,该矿从专项行动、教育培训、现场管控等多个维度发力,推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”转变。

警示教育“入脑入心”。精心策划“10·20”安全警示教育日活动,通过区队长话安全、事故案例“微宣讲”、历史事故展播等八项举措,推动职工“对号入座”复盘反思;加大警示教育效果反向追究力度,让“看案例”转化为“守规矩”的自觉。

规程培训“精准滴灌”。聚焦2025版《煤矿安全规程》修订要点,分专业开展瓦斯防治、水害治理、顶板管理等核心条款培训,组织针对性考试确保“学懂用会”。借助智能化实训基地、劳模送教上门等形式,提升采掘、机电等岗位实操技能,以“精准培训”强技能、保安全。

隐患整治“靶向发力”。将重大事故隐患排查作为重中之重,结合四季度特点开展集中攻坚,深化违规电气焊、外包施工等“四项整治”;强化零星工程可视化管控,要求施工地点安装实时监控,纳入矿领导下井巡查重点,杜绝“小工程酿大隐患”。

严标准守牢现场,把住生产“关键关”

该矿立足生产实际,针对顶板、冲击地压、“一通三防”等多个关键环节,制定“一环节一方案、一重点一专班”的管控策略,确保现场安全可控。

靶向治理重点工程。针对7306工作面回采、7311工作面边采边撤、6306切眼导硐等重点工程,强化顶板支护质量检测与超前地质探查。严格落实7306工作面断顶爆破、防冲限员措施,防范冲击地压风险。加强6306胶顺薄基岩区水文探查,筑牢水害防治防线。

严管细控系统运行。在“一通三防”领域,将隔爆装置纳入月度风险辨识,优化通风网络、强化瓦斯监测,重点抓好7311工作面边采边撤期间防灭火治理。严格执行机电管理停送电“五步工作法”,加强副井罐笼更换、十二采2#胶带机安装等工程现场监管,确保设备安全稳定运行。

超前部署冬季“三防”。梳理洗选发运、地面厂房等区域薄弱环节,落实防寒防冻措施,紧盯偏远岗点隐患排查和各生产系统的稳定可靠。提前谋划冬季“三防”工作,按期完成供暖、防寒防冻工程,完善灾害性天气预警机制,加强与当地气象部门的沟通联系,密切关注雪情冻灾信息,确保冬季生产安全。

下一步,该矿将持续优化安全管控机制,以全局性思维抓好各项举措落地,既要确保全年安全生产目标圆满完成,更要超前谋划2026年工作思路,为矿井高质量发展筑牢安全根基。