为切实解决生产经营中成本管控粗放、资源利用低效、“跑冒滴漏”等突出问题，近日，物流公司铁路分公司开展以“杜绝浪费、提质增效”为主题的节支降耗专项治理工作。

该公司成立专向工作领导小组，召开专题会议，要求各部室、各基层单位结合各自实际，对本单位、本岗位可能存在的损失浪费、提质增效等相关问题开展全方位排查梳理，在挖掘成本管控、资源利用、开源节流等领域深层次问题的基础上，制定可操作可量化的治理措施，明确细化责任人、监管人及整改期限，扎实推动问题整改落地，并及时梳理专项治理成果，总结经验与不足，将经实践验证有效的治理措施固化为制度规范，构建“杜绝浪费、提质增效”长效管理机制，夯实企业高质量发展坚实基础。