四季度，杨村煤矿进一步深化治本攻坚三年行动，以超前谋划为引领，以多措并举为保障，聚焦设备、现场、行为三大关键环节，大刀阔斧剔除安全隐患，全力构筑全方位、无死角的安全防护网，推动矿井在高质量发展、高效能运行、可持续安全的道路上稳健前行。

设备“深度体检”，筑牢根基防线

工欲善其事，必先利其器。杨村煤矿将设备设施的安全可靠性视为矿井安全运行的“压舱石”，开展了一场覆盖全域的“深度体检”与“强身健体”行动。

严查“擅自改装”，拆除潜在“病灶”。该矿将设备设施的规范管理置于首位，重点对各类设备改造情况进行拉网式排查。对于未经严格安全论证的私自改造行为，采取“零容忍”态度，坚决予以拆除，从源头上有效防范因安全保护缺失或不到位可能引发的零打碎敲事故，确保设备“健康上岗”。

强化系统“监护”，确保“经脉”通畅。针对供电、提升、运输、通风、压风、排水等矿井“生命线”系统，该矿加强了全过程运行管控，及时完善、规范安装各类安全保护装置和设施，并确保其始终处于灵敏可靠状态，保障了各大系统协同高效、安全可靠运行。

风险“前置管控”，隐患“清仓见底”。该矿将安全风险辨识评估贯穿于“人、机、环、管”每一个要素，分级分类建立风险隐患管控清单，明确管控责任，做到安全风险动态监测、精准预警、科学评估和快速处置，推动了安全管理关口前移。坚持执行重大事故隐患排查整治制度，建立健全工作台账，确保责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”，并实行整改销号管理，形成工作闭环。通过定期组织年度、季度、月度安全风险辨识和隐患排查会议，分析研判管控重点，强化跟踪督办与复查整改，力保各类隐患“动态清零”，不积压、不反弹。

现场“精准导航”，规范作业疆域

作业现场是安全管理的前沿阵地。杨村煤矿通过实施精细化、标准化管理，为每一处作业空间装上“安全导航”，引导职工规范作业。

有限空间“明身份严准入”。对矿区内的有限空间进行全面摸排定位，设置管理台账，精准辨识其内部风险因素，并据此制定针对性防范措施。在有限空间入口等关键位置设置醒目的安全警示标识，明确其“特殊身份”。作业过程中，严格遵循“先通风、再检测、后作业”刚性流程，从本质上提升安全能力。安排专人进行全过程现场监护，持续进行气体浓度检测和通风，坚决做到通风、检测不合格绝不作业。

动火作业“持证上岗守规矩”。加强动火作业安全管理，严格执行“一作业一措施一票证”制度，确保每项动火作业都有据可依、有章可循。严格履行动火作业报备手续，特别是对井口房、井筒、井下主要硐室及主要进风巷等关键区域的动火作业，实施升级管理。严禁任何无计划、无安全措施施工，严禁超范围作业。同时，严格动火器具管理，强化对电气焊等特种作业人员的持证上岗核查及安全知识、操作技能的常态化培训与考核，实行考核不合格“一票否决”，不得上岗。

技能培训“赋能安全哨兵”。针对有限空间、动火作业等特殊场景，强化作业人员安全知识和操作技能培训，确保每一位进入特殊作业环境的人员都能熟练掌握相关危险因素、规范审批流程、正确个人防护以及应急处置措施，使之成为具备高度警觉性和处置能力的“安全哨兵”。

行为“内生标尺”，激活自律基因

人的安全行为是安全生产的最后一道也是最关键的一道防线。杨村煤矿致力于将安全规范内化为职工的自觉行动，打造“我要安全、我能安全”的自律团队。

关爱与管控并重，排查“状态隐患”。加强对“安全不放心人员”的筛查与管控，严格实施超前排查、主动干预和跟踪管理机制，重点对休息不足、疲劳上岗等十类情况进行排查管控，严禁存在职业禁忌证的人员上岗作业。全面梳理排查职工的健康状况与家庭情况，对年龄偏大等重点人群加强人文关怀与亲情帮扶；对曾在工作中突发心脑血管等疾病的职工，及时、合理地调整工作岗位，体现管理温度。

自主与激励协同，培育“安全沃土”。深化安全自主管理，大力构建“矿井自管、区队自治、班组自主、个人自律”的安全管理新格局。逐级明确制度清单、权责清单和奖罚标准，充分调动跟班区长、班组长、安监员、督察队员这“两长两员”的积极性与主动性。积极倡导“严、真、细、实、快”的工作作风，加大对基层单位的帮扶指导力度，综合运用文化熏陶、亲情感化、诚信考评、激励考核等多种手段，引导职工主动进行风险自评自控、隐患自查自改、问题自警自纠，最终实现从“要我安全”到“我的安全我做主、我的安全我负责”的根本性思想转变，全面增强全员标准规范施工能力与安全内生动力，为夺取四季度及全年安全生产的全面胜利奠定坚实基础。