兴隆庄煤矿始终将制度建设作为矿井安全生产的根本保障，以“学深悟透、精准落地、务求实效”为原则，通过立体宣贯、分层培训、闭环管理三项举措，推动新版《煤矿安全规程》在矿井各领域深度落地，将制度要求转化为全员行动自觉，为矿井高质量发展筑牢安全根基。

立体宣贯织密全员学习网络。该矿构建“线上+线下”全方位、多维度宣贯体系，确保学习覆盖到每一个班组、每一名职工。各单位依托宣传栏、钉钉群等开设“学规程用规程”专题板块，定期推送《煤矿安全规程》新旧对照图解、智能化技术应用等核心条款解读，配套上线“每日一练”答题模块，满足职工碎片化、自主化学习需求，让学习随时随地可及。在井口、工广区电子屏滚动播放新规要点与事故警示案例，在井下工作面、车间班组张贴可视化操作指南，让职工抬头可见、低头可学。组建由生产技术骨干、“金牌讲师团”成员与女工志愿者构成的宣讲队，开展“案例剖析+现场答疑+有奖竞答”特色活动，将抽象的规程条款与顶板管理、“一通三防”等实际场景相结合，让枯燥制度变“鲜活教材”，进一步浓厚“学规程、守规程”的浓厚氛围。

分层培训保障精准学习实效。针对管理人员、班组长、岗位职工等不同群体的职责特点，该矿有针对性地实施靶向教学，确保“学有侧重、学有所获”。他们聚焦管理干部与技术骨干，组织专题研学会议，重点解读重大灾害防治、智能化装备操作、风险分级管控等内容，结合矿井冲击地压防治、智能通风等实际工作明确管理责任与履职边界，推动管理层率先吃透新规精神。班组长作为现场管理的“关键枢纽”，采用“新旧对照+场景复盘”模式，选取综采工作面设备检修、掘进作业流程优化等典型案例，带领参班组长们逐项梳理新规在现场的落实要点，精准解答“改什么、为什么改、现场怎样做”的核心问题，提升班组长现场管控与规程执行能力。岗位职工培训侧重实操落地，依托班前会开展“每日一学”，结合当班生产任务拆解安全风险、明确操作标准。同时将《煤矿安全规程》知识纳入职工安全考核与技能竞赛内容，通过“以考促学、以赛促练”夯实学习成果，确保职工熟练掌握岗位对应的规程条款。

闭环管理推动制度刚性落地。为避免制度学习“走过场”，该矿构建“排查-整改-验收-问责”全流程闭环管理机制，倒逼制度刚性落地。聚焦顶板管理、防治水、机电运输、消防安全等关键领域，开展“拉网式”排查，建立涵盖隐患位置、风险等级、责任主体的详细台账，实行“清单化、销号式”管理。对排查发现的问题，明确整改措施、完成时限与验收标准，由分管矿领导牵头跟踪督办，确保隐患整改“不悬空、无死角”。对整改过程全程留痕、责任可溯，实现“整改一项、验收一项、销号一项”。同时，通过组织观看事故警示教育片、开展应急演练复盘等方式，引导职工从“被动整改”向“主动溯源”转变，将规程要求内化为操作习惯，护航矿井安全生产。