今年以来，鲍店煤矿以“时时放心不下”的责任感，系统推进安全管理从“被动防控”向“主动治理”转变，通过警示教育、基层管理、安全管控协同发力，为矿井安全生产筑起一道坚实屏障。

警示教育入脑入心，让安全意识“深扎根”

“每天一部事故警示片，每周一场剖析会，这堂‘安全必修课’雷打不动。”该矿将警示教育融入日常，常态化开展“每日一案例”“每周一剖析”“历史上的今天”等活动，通过“看案例、点问题、提措施”三步法，引导职工从“旁观者”转变为“参与者”。副总师每周结合工作实际“以案说法”，用“身边事”警醒“身边人”。

“一日一警”安全警示教育的常态化开展，让干部职工在潜移默化中养成“时时有警示、天天受教育”的安全自觉，从而不断提升安全意识、风险预判和应急处置能力。

安全管理从严从实，让责任落实“硬起来”

该矿全面推行“自主学习、自主检查、自主整改、自主提升”的班组管理机制，将１４３个班组打造成一线“安全前哨”。每月工班长例会上，优秀班组代表分享经验，表彰先进班组、“两长两员”等先进典型，营造“比学赶超”的良好氛围。

党组织发挥引领作用，带头开展“党员安全承诺”“党员无‘三违’、支部无事故”活动，党员冲锋在前，争当安全生产“排头兵”；群监员常态化开展集中上岗排查，让各类风险隐患无所遁形；女工协管员巧用“亲情牌”，面对不规范作业的职工，耐心劝导纠正其不良行为习惯，为安全生产增添了“家的温度”。

安全管控精细到位，织密隐患排查“防护网”

“我们采用‘后评价＋风险分级管控＋分组互检’模式，像‘过筛子’一样排查隐患。”安全监察部部长李海军介绍。该矿坚持动态巡查机制，逐级压实安全责任，重点检查顶板支护、机电设备等关键环节。今年以来，先后开展安全大检查９次，整改问题１３００余条。

此外，细化３６项安全生产工作措施，从“入井前酒精检测”到“关键岗位双人值守”，构建“横向到边、纵向到底”的责任体系，让每个区域都有“安全哨兵”。