为全面强化精益班组建设，提升班组自主安全管理水平，南屯煤矿持续推动“区队自治、班组自主、个人自律”的管理理念，积极发挥矿井区队班组主阵地作用，加强政策激励引导，完善区队班组制度，切实筑牢安全管理“前沿阵地”。

为确保班组建设有章可循、规范运行，该矿从健全规章制度入手。近期，对区队层面的１０项核心管理制度进行了全面梳理，通过召开制度修订讨论会，广泛整合执行过程中的意见建议，立足实际，精准补齐制度短板。

在注重示范引领方面，该矿聚焦“１３３１０”基层班组建设标准，对１８项检查内容逐一细化整理，规范区队基础资料。不定期开展动态督导检查，对查出问题较多的单位进行通报批评，并评选出优秀单位供其他单位对标学习。这种“检查－通报－选优－对标”的闭环管理模式，有效推动了安全管理由被动“依赖监督”向主动“自主管理”的有效转变。

该矿严格依据《关于加强区队班组建设的实施意见》及《深化矿井安全自主管理实施方案》等文件要求，建立系统化、常态化的评选、督导与提升机制。每季度组织开展“安全自主管理示范班组”评选，已成为检验和推动班组建设成效的重要平台。

下一步，该矿将持续深化安全自主管理建设，抓基层、强基础、练队伍，着力培育和增强区队班组的安全质量意识、创新创效能力和团队协作水平，积极实现区队班组运行管理机制的规范运行，增强班组长综合素质和自主管理能力，有效促进矿井制度化、规范化建设，确保矿井高质量发展。