今年以来，鲍店煤矿锚定纪委监督主责主业，完善监督机制，创新监督方式，贯通监督力量，持续深化“１＋３＋Ｎ”纪检监督模式，充分监督保障执行、促进完善发展作用，不断推动履行监督“第一职责”与提升治理水平贯通融合，全力护航矿井高质量发展、争创全面一流。

突出政治监督精准化。把贯彻落实党中央重大决策部署和两级公司及矿重点工作作为政治监督的具体化、精准化、常态化的重要内容，动态开展专项监督检查，确保上级决策部署到哪里，政治监督就跟进到哪里。将协助做好巡视巡察整改监督作为政治监督的重点，高标准迎接能源集团党委巡察整改“回头看”评估检查，全程跟进监督省委巡视反馈的６个方面２４个具体问题和兖矿能源党委联合监督检查反馈的３４个具体问题整改情况，确保各类问题全部完成整改、清仓见底。

深化“大监督”工作机制。认真贯彻落实公司“大监督”工作机制，积极深化构建１＋３＋Ｎ监督工作模式，以大监督工作领导小组暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组联席会议为牵引，不定期召开工作会议，查摆问题短板，分享工作信息，超前研判风险，梳理重点任务，有效实现监督事项会商研判、结果共享、成果共用。发挥纪审一体化优势，有序组织开展废旧物资处置、生产考核落实、内控制度执行、可控费用管理、出矿物资管理等领域监督检查１４次，发现问题５５条，下发整改单５份，有效堵塞管理漏洞，提升矿井精细化管理水平。

推进重点领域专项整治。围绕“靠企吃企”问题及招投标领域突出问题专项整治，排查５个方面１０条风险点，制定１２条整改措施，完善“全周期”“全流程”廉洁风险防控清单，建立健全廉洁风险信息数据库，搭建廉洁风险防控预防机制，高质量迎接了两级公司来矿招标管理现场评价及调研工作。聚焦作风建设短板，采取会议专盯、问题倒查、协同监督等方式，全面加强管理技术人员作风监督，一体打好作风建设和执行落实持久战，先后开展作风、纪律监督检查６４次，累计通报扣减３３家单位１４７人次作风建设积分２２５分，不断推动各级管理干部持续优化作风建设，释放担当作为、攻坚克难的“硬核力”。