为深入推进市场化精益化管理，确保“六精六提”融合管理信息系统高效落地应用，近日，矿业工程（安撤中心）组织召开专题培训会，各部室绩效考核核算员参加培训。

本次培训由运营管理部系统管理员主讲，采用“理论讲解”＋“实际操作”相结合的授课方式。讲师围绕新系统的整体架构、功能模块、核心业务流程及每个操作环节的关键节点与注意事项，进行了系统、全面地梳理和深入讲解。培训中，讲师运用通俗易懂的语言、清晰的流程图示和贴近工作实际的操作案例，将复杂的系统逻辑和操作规范转化为易于理解和掌握的步骤要点，帮助参训人员能够快速领会系统精髓。

在实操演示环节，讲师通过现场登录系统，逐步模拟了从数据录入、查询统计到报表生成等日常工作的全流程操作，并对操作过程中可能出现的常见问题、易错环节以及特殊情况的处理方法，进行了重点提示和演示。参训人员全神贯注，认真听，仔细记，对实际操作中可能遇到的难点、疑点有了更清晰的认识和应对准备。

通过此次培训，参会人员进一步加深了对新系统各项功能的理解，提升了实际操作水平，为公司通过信息系统持续推进市场化精益化管理奠定了坚实基础。