物流公司铁路分公司党委树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，以“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制为指引，在长期基层管理和运行实践中，通过持续摸索总结、不断学习创新，将顶层设计与物流产业改革发展变化的工作实际相结合，夯基垒台，立柱架梁，构建了支部高质量发展的“四梁八柱”，提纲挈领地开创了党建工作新格局。

明确目标定位，紧扣责任落实，夯基垒台

该公司党委自上而下决定以创建“星级党总支（支部）”为突破，要求各基础党组织积极申报、主动先行、自我加压，着力建设学习型、服务型、创新型党组织，深度挖掘四十余年企业党建工作经验，以“三体融创”党建品牌为指引，厚植１＋Ｎ品牌优势，各基础党组织结合自身优势和中心工作创建出多个党建子品牌，赢得了跨越发展，实现了“党建有格、党组有力、党员有为”的发展愿景。结合“党建＋阳光服务”“党建＋志愿服务”“党建＋安全服务”品牌创建，该党委做好顶层设计，进一步优化服务流程、细化服务职能、强化服务质量，实现党员干部思想阳光、形象阳光、行动阳光，努力使党建工作与中心工作深度融合，互相促进。

狠抓焦点难点，补齐短项短板，纵向立柱

该公司党委按照“强化学习、正视短板、适应形势、围绕中心、舆论导向、依靠群众、凝心聚力、驾驭风险”的基本原则，切实把党建工作中的难点问题、焦点问题、薄弱环节作为主攻方向，鼎立“强基固本、对标交流、守正创新、干部管理、意识形态、群团工作、专业协同、阵地建设”等八柱，成为党建良性发展的有力抓手。

强基固本，面对新形势、新任务，紧跟庆企业改革发展步伐，号召各基层党组织纷纷创建学习型党组织、广大党员争做学习型党员；对标交流，按照“三基三对标”工作要求，坚持对标先进、学习先进、取长补短、争当标杆单位，采取“请进来、走出去”等方式方法，组织党员代表和部分单位管理人员分批次学习，向兄弟单位学习，向内部优秀单位学习；守正创新，围绕铁路物流运输总包服务、对外创效等工作，引导职工积极投身形势任务教育，为企业筑巢引凤、腾笼换鸟做出积极贡献；坚持党管干部原则，干部管理按照“五支人才队伍”建设要求，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权；做好新形势下宣传思想工作，自觉承担起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，以老带新、岗位实践锻炼等方式，努力打造出一支提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能干的宣传思想工作队伍；群团工作，加强和改进党的群团工作，把工人阶级主力军、青年生力军、妇女“半边天”作用发挥出来，把广大干部职工的积极性充分调动起来；专业协同，持续开展“联系基层一线、帮扶困难区域、促进工作落实”活动，建立班子成员与基层生产单位、部室专业联动和定期协商机制；阵地建设，党员活动室做到“十有、六上墙”，切实发挥好“集中活动、培训党员、交流信息”三位一体的阵地作用。

聚焦党风廉政，抓住四个关键，横向架梁

习近平总书记指出，要建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，加强全方位管理，加强党内监督，管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。物流公司铁路分公司党委始终聚焦党风廉政建设，搭架主抓关键“人、处、事、时”的“四梁”，不断营造风清气正、奋勇争先的干事发展氛围。

利用线上线下提醒教育等方式，针对关键人，围绕关键少数、关键岗位人员，结合具体岗位，有针对性地开展好岗位廉洁风险防控教育，强化对党员干部的日常教育监督管理；抓住关键人，定期组织有关人员开展集体培训，要求“三管人员”在业务范畴领域坚持“明红线、知高线、守底线”的原则，杜绝“吃拿卡要”、收送礼金等违规现象，加强督促检查，加大通报曝光和惩处力度；盯好关键事，针对规范工作、合同制定、外协用工、工资考核、考勤管理、劳保发放等重要事项，严格执行廉洁自律各项规定，强化监督执纪问责，用好监督执纪“四种形态”；把握关键时，在春节、清明、端午、中秋等节点，重申节假日期间廉洁自律规定，做到早打招呼、早作提醒，要求大家把好“廉关”、过好“廉节”。

凡是过往，皆为序章。未来，物流公司铁路分公司党委将在两级公司党委的正确领导下，持续按照“结构化搭建、系统化管控、清单式考核、阳光化服务”的总体思路，最大限度释放和发挥了党组织的生机与活力，为企业高质量发展提供更为坚强的组织保障和政治基础。