今年以来，济二煤矿聚焦重点工作落地、核心任务推进、关键工程建设及制度执行见效，创新构建并深推“数智化、责任化、协同化”三位一体督察督办体系，以科技为翼、以责任为纲、以协同为桥，系统性提升督察督办质效，为矿井高质量发展注入强劲动能。

数智赋能，织密闭环管理“一张网”。“从任务立项到最终归档报告，全流程线上留痕、动态可溯，督办效率比以往提升了30%以上！”谈及数智化督察带来的改变，该矿督察办工作人员深有感触。济二煤矿依托OA系统量身打造“济二煤矿督办流程”，将“立项—上传—分解—交办—办理—督办—反馈—核查—归档—报告”全链条流程无缝嵌入数智督办平台，创新构建“督办单填写—下令人确认—督察办审核—承办单位办理—下令人审核—复命评价”全周期闭环管理机制。通过清单化列项、动态化跟踪、精细化管控，让每一项任务都有“时间表”“路线图”和“责任人”，彻底打破传统督办“信息壁垒”，实现督察工作从“人工追踪”向“智能预警”的跨越，督办效能实现质的飞跃。

网格联动，拧紧五级责任“一条链”。围绕安全生产、降本降耗等矿井核心重点任务，济二煤矿创新推行“线上办结+线下验收”“定期调度+一线督察+动态检查”的立体化督察模式，紧扣工作进展、数据更新、质量验收、问题追责等关键环节，充分激活“矿井—专业—区队（科室）—班组—岗位”五级网格化责任体系。通过数智平台明确各级责任主体，倒逼责任层层传导、压力逐级压实，要求各责任单位严格按照时间节点优化推进措施，每周动态更新任务进展，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。如今，从矿井决策部署到岗位落地执行，责任链条环环相扣、无缝衔接，有力保障了各项重点任务高质高效推进。

协同督办，激活齐抓共管“一盘棋”。“以前遇到跨部门任务，协调起来费时费力；现在有了协同督办机制，部门联动更顺畅，问题解决更高效。”该矿综采一区相关负责人说道。济二煤矿充分发挥技术专业把关作用，对重点工程细化节点、倒排工期，实行动态调度、定期分析反馈，确保工程推进不偏航、不滞后。通过“单位联动、数字联网”双轮驱动，打破部门壁垒、凝聚工作合力，让日常沟通更高效、协同配合更默契，成功营造出“处处协同督办、人人参与督办”的浓厚氛围。同时，创新建立“一事一办结一评价”机制，将复命评价纳入督察事项反馈单，实现工作闭环管理与质量双重管控，确保每一项任务都能按期优质完成，推动督察督办从“单向督促”向“双向赋能”转变。

下一步，济二煤矿将持续深化“三位一体”督察体系建设，不断优化数智化平台功能、压实各级责任链条、完善协同联动机制，以更严的标准、更实的举措、更高的效能，推动督察督办工作再上新台阶，为矿井高质量发展提供坚实保障。