国际焦化牢固树立“安全第一、预防为主”理念，各单位聚焦“保证开停车安全”核心任务，提前谋划、周密部署、织牢安全网，将安全管控贯穿于停车准备全流程中，全力打好安全停车收官战。

“全员要以高度的责任感，全力以赴抓好安全停车。”该公司甲醇车间主任发出这样的动员。

绷紧“安全弦”，筑牢思想根基。“图之于未萌，虑之于未有。”该车间将停车方案培训是确保作为安全防控的“第一道关口”。组织全员开展《２０２５年生产系统安全停车方案》专题学习，通过“方案解读、案例教学、现场答疑”等方式，深入解读停车步骤、风险辨识与应急处置要点。通过案例教学、现场答疑等方式，用真实案例敲响安全警钟，让“安全第一”理念入脑入心，使每位员工都成为安全停车的“明白人”。

精备“利器”，夯实安全基础。“工欲善其事，必先利其器。”该车间提前全面校验与补充对工器具、备品备件进行全面校验与补充，重点检测特种设备、机具及安全防护用品性能，确保做到“一把扳手、一个阀门”都可靠可用均符合安全标准。采用“谁使用、谁负责、谁归还”领用管理制度闭环管理，从源头上杜绝工具隐患，为安全停车提供坚实物资支撑。

织密“责任网”，凝聚防控合力。“人人肩上有担子，个个身上有责任。”构建“横向到边、纵向到底”的责任体系，该车间将停车任务逐级分解到各工段、岗位，明确各工段、各岗位职责分工，形成“横向到边、纵向到底”的责任链条。明确从造气停炉切气到系统氮气置换，从转化炉降温到催化剂保护，每一项操作具体都有明确责任人。车间负责人全程带班，技术员、安全员分区盯控，确保指令执行到位、风险管控到位。

绘制“作战图”，实现停车精准受控。“凡事预则立，不预则废。”该车间制定精确到小时的“小时级”停车节点控制表，在中控室悬挂“停车计划作战图”，实施更新进度、实现进度可视化跟踪节点。在针对转化系统减量、合成系统停车等关键节点，严格执行票证管理和安全条件确认制度，确保“一步一确认、一环一把关”，让全过程处于受控状态，确保整个停车过程节奏可控、风险可控、质量可控。

筑牢“防火墙”，提升异常处置能力。“居安思危，思则有备，有备无患。”该车间针对聚焦停车可能出现的异常工况，组织开展专项应急演练，重点提升岗位人员“第一时间处置”应急处置能力。同时提前落实氮气、蒸汽等公用工程保障预案，为系统安全停车上好“双保险”。