１１月１４日，在中质协质量保证中心主办的“第三届企业管理体系能力建设论坛”上，转龙湾煤矿获评“管理体系实践优秀企业”。本届论坛以“推进管理体系创新、赋能企业质效提升”为主题，汇聚业内众多专家与标杆企业。转龙湾煤矿凭借质量、环境、职业健康安全“三体系”融合建设的扎实实践与创新成果，赢得了评审组的高度认可，标志其管理体系现代化水平迈上新台阶。

推动体系融合，夯实管理根基。转龙湾煤矿坚持以“三体系”为基础，深度融合“六精六提”管理理念，构建起具有煤炭特色的现代化管理体系。通过建立“矿井－专业－区队－班组”四级目标管理机制，将体系标准转化为可执行、可考核的具体行动，实现了管理要求的层层贯彻与精准落地，为矿井安全、高效、绿色发展奠定了坚实基础。

创新方法路径，提升运行效能。矿井创新实施“体系＋精益”双轮驱动，将“持续改进”理念全面融入管理实践。通过建立四级诊断机制，结合内部审核与精益改善，形成管理闭环，实现从体系建设到现场执行的全过程把控。这一做法既确保了体系要求的有效贯彻，又通过动态优化不断激发管理效能，显著提升了体系的适应性与实效性。

强化人才培育，筑牢组织保障。转龙湾煤矿将“精心育人”作为体系有效运行的重要支撑，通过加强内审员队伍建设、开展分层培训、搭建改善平台等方式，全面提升员工的管理素养与执行能力。公司积极营造全员参与、持续改进的管理氛围，使管理体系真正内化为员工的自觉行动，为矿井高质量发展注入持久动力。

此次获评既是一份荣誉，更是一份责任。转龙湾煤矿将以此为契机，继续深化管理体系创新，不断提升精细化管理水平，以更加务实、进取的姿态，为推动煤炭行业高质量发展贡献转龙湾力量。