人才蔚起，企业方兴。兴隆庄煤矿牢固树立“人才资源是第一资源、人才优势是最大优势”的理念，传承人才赓续发展强大基因，用实践培养人才，用机制激励人才，用事业造就人才，用环境凝聚人才，努力把矿井建设成为培养人才的“大学校”、锻造人才的“大熔炉”，培养造就了一大批德才兼备的高素质人才队伍，为矿井高质量发展塑造新优势、注入新动能、彰显新活力。

根植红色沃土  筑牢思想根基

加强产业工人思想政治引领，引导广大产业工人听党话、感党恩、跟党走。

兴隆庄煤矿坚持以党建带工建，打造立体化宣教网络，组建职工美好宣讲队，宣传广大职工在“美好兴隆”建设中的主力军作用，在全矿形成“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”的良好风尚。组织开展“讲、展、演”巡回宣讲、“云课堂”等具有矿井特色的红色学习、知党史、红色足迹寻初心等活动，切实推动以文化人、红色铸魂。积极推进网上职工书屋和线下职工书屋建设，加大党的知识以及法律知识的宣传普及，打造职工文化品牌，培育健康文明、昂扬向上的产业工人文化。

举办“铸匠心、强国梦”主题党课，组织“奋斗新时代”党员劳模工匠宣讲团走进区队、班组，集中开展巡回演讲和个人事迹报告会。实施“把工匠培养成党员、把党员培养成工匠”的“双向培养”工程，在车间、班组、一线建立党员先锋岗，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和工人党员的先锋模范作用。

聚焦素质提升  构建技能体系

在新时代推进“产改”进程中深化引领性劳动和技能竞赛，构建多层级、多工种、广覆盖的“四全”技能形成体系，团结动员广大产业工人建功立业。

兴隆庄煤矿从源头上研判分析人力资源结构、工种岗位、发展制约，梳理培养优势及制约障碍。常态化开展“管理大课堂”“工匠小讲堂”“创客微课堂”等职工喜闻乐见的学习培训活动，建成工种实训考核及学习培训配套场所。优选学习能力强的青年职工，组织专兼职教师、管理人员、技术人员、工匠成立“一匠三师·金牌讲师团”，整理新知识、新技术、新工艺，开展易接受、提升快的精准培训。实施“矿、区队、班组、岗位”四级竞赛网络，按照重点工种计划比、日常培训经常比、管理技术技能分层比的原则，开展“全员竞赛”岗位建功主题实践活动。

立足矿井经济建设主战场，坚持创新与提素“双轨并行”，创效与提质“双轮驱动”，将现场攻关、创新创效作为培养人才成效的检验标准，现场解决难题。聚焦队伍建设、课题攻关、成果运用，广泛开展“全员微创新”合理化建议征集、季度创新创效成果评比，引领职工广泛开展“五小”、实名操作法等群众性技术创新活动。坚持以实绩为导向，深入推进成果转化应用，实现全员创新与重点攻坚、追求数量与质量效益、单打独斗与结对联盟相互融合、相互促进，打造创新创效的“试验田”。

强化制度保障  厚植人才土壤

创新完善高技能人才职业发展制度，通过激发产业工人创新活力等特色实践，营造劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代风尚，推动“产改”走深走实，不断增强广大产业工人的获得感、幸福感、安全感。

兴隆庄煤矿发挥劳模创新工作室优势，打造工匠宣传街、创新工作室、技能实训场、创新孵化园“四位一体”示范功能区，把劳模创新工作室建成汇聚人才、培养人才和助力人才成长的重要基地。成立创新引导员、项目评价员、创客人才库“两员一库”，创新“自选式拜师收徒”和“3+3”青年陪练模式。以“拜师学艺”“金牌师徒”活动为载体，定期组织经验分享会，以现场实例讲解、操作技能传授等方式，推动青年人才快速进入角色。健全完善高技能人才培养选拔体系，精心制定“人才精英计划”，搭建技能人才全方位培养评价体系。

设立专项基金，实施基层即时奖励、季度奖励、上级表彰等奖励。每年对兴隆工匠、劳动模范给予奖励，在科技大会上对管理成果等进行奖励，每季度对创新创效成果给予奖励，以奖出人才、奖出担当、奖出干劲。连续举办美好兴隆职工节、班组长节、故事会和“荣誉殿堂”颁奖典礼等活动，挖掘时代的契合点、闪光点，提升职工文化素养、坚定文化自信。通过开专栏、拍视频、作宣讲、出丛书等方式集中宣传优秀人才先进事迹，营造“事争一流、唯旗是夺”的浓厚氛围。常态化开展为劳模生日送鲜花、送蛋糕活动，坚持在重大节日走访慰问劳模工匠，悬挂“劳模之家”光荣牌，关心关爱各级劳模，分类别分层次组织先模人物外出疗养，真正让先模典型得实惠、受尊重，凝聚企业高质量发展的强大合力。