鲍店煤矿始终把安全摆在“四个一切”的突出位置，依托两级公司先进管理经验，依法依规组织生产，严格落实主体责任，逐级强化安全管控，构建形成了“安全文化引领、双防体系预控、重大灾害治理、基层基础固本、科技兴安赋能”五位一体安全管理模式，矿井安全形势保持总体稳定。

注重安全文化引领。牢牢把握“人”这一核心安全要素，以提升全员安全意识为着力点，建成集电气体感、伤害体感、灾害体感等功能于一体的安全生产警示教育体验中心和井下安全文化长廊，每天观看一部警示教育片和“历史上的今天”，每周剖析一个事故案例，多措并举引导广大干部职工增强“我要安全、我能安全”的行动自觉。

注重双防体系预控。结合矿井安全生产实际和风险管控重点，每月设定1个安全主题，实时更新风险分级管控清单，明确各层级风险管控等级、管控方案，实现稳定受控。健全完善安全生产网格化巡查机制，细化225个“分区分段”可视化网格，带班领导对所有采掘工作面3天全覆盖巡查，确保安全检查全覆盖、隐患排查无漏洞。

注重重大灾害治理。坚持“多灾害联合治理、多专业协同发力”的理念，严格落实顶板、水、火、瓦斯、冲击地压防治方案，实现了“一面一策”分级管控和精准治理。建成冲击地压监测预警中心，融合SOS微震监测、应力在线监测、矿压大数据分析预警“三大系统”，具备防冲监测、数据分析、危险预警、应急处置“四大功能”，冲击地压防治水平得到大幅提升。

注重基层基础固本。将126个班组按照安全自主管理班组模式进行一体化管理，推行月度自评、季度评选等机制，安全自主管理实现制度化、规范化运行。深化安全生产标准化建设，制定197个现场施工规划方案，每日曝光现场突出问题、每周评选最优最差地点、每月进行综合评价考核，动态保持国家一级安全生产标准化矿井水平。

注重科技兴安赋能。把“数智建设”作为一把手工程，应用华为盘古大模型、智能AI等技术，建成“智慧安监中心”，对作业地点实施全流程管控，安全监督由“人盯人”向24小时实时监控、动态提醒转变。全力推进信息化、采煤、掘进、机电、辅助运输等智能化子系统建设，实现常态化稳定运行。截至目前，先后建成智能化采煤工作面8个，采煤机自动截割率、液压支架自动跟机率均达到95%以上，荣获国家首批智能化示范煤矿。