国际焦化紧紧锚定年度经营目标任务，以强基促效为抓手，在深化算账经营、盘优盘活资产，强化风险管控上持续发力，不断激发财务“管理＋服务”双重价值，为公司提质增效注入动力。

严把费用管控　　守住节支降本关口

梳理费用全流程，严抓费用定额管理与非生产费用双向管控，从基层单位费用使用，到财务人员以“严标准审核、零积压办理、快速度响应”为标准，严格执行审批流程，针对不符合文件规定的一律不予办理，并提出整改要求，做到不积压、不拖延。同时降低非生产费用支出，今年前三季度，非生产费用同比降低５．１８％，节支降本成效显著。

深耕资产管理　　提升资产盘活效能

针对老区停产，公司成立清算组，聚焦资产盘清、盘优、盘活，详细摸排资产状况，全面清查公司范围内固定资产、仓库物资及办公家器具，精准摸清资产底数，夯实资产管控基础。结合公司新战略布局，全面梳理备煤系统、甲醇系统、水汽系统和其他公辅资产原值和净值，为新项目资产优化配置、高效盘活提供精准数据支撑。

稳控合规税收　　深挖政策红利空间

该公司最大限度发挥财务价值，以“合规先行，策略节税”为指导，深度挖潜政策红利，确保优惠政策“应享尽享”。通过对增值税、环境保护税、资源综合利用等优惠政策的精准筹划与最大化利用，实现财政奖励补贴、减税降费资金１９９０．５１万元，为企业增收提供保障。

国际焦化在全年冲刺和转型升级的关键阶段，将继续秉持价值创造理念，进一步夯实财务管理基础，优化资源配置，强化风险防控，以更精准、更高效、更专业的财务资源，为打赢全年收官战和平稳投产注入强劲财务动力。