随着气温骤降，兖矿能源鲁南化工以标准化为引领，紧盯生产运行与项目建设两大重点，打出一套“组合拳”，筑牢冬季安全生产防线，确保生产系统稳定运行、项目建设稳步推进。　

超前部署，下好冬防“先手棋”

鲁南化工冬季“四防”工作始终紧扣“早谋划、早准备、早部署、早落实”核心抓手，立足冬季安全风险的突发性与复杂性，早在入冬前便完成冬季“四防”安全风险防控方案与现场处置方案编制，全面评估事故风险、明晰责任分工，让冬防工作“先手棋”落地有声。责任落实是安全保障的关键。该公司成立冬季“四防”领导小组，各单位同步组建领导小组与应急突击队，由第一责任人牵头，层层压实责任，实现工作无死角。　

“冬季‘四防’工作不能等、不能靠，必须把责任压实到每个岗位、每个人。”总调度长、生产部部长杨斌介绍，鲁南化工目前已完成冬季“四防”专项培训全覆盖，建立完善培训档案；同时提升“四防”库标准，防冻保温材料、应急工具等物资储备到位，实现“账、卡、物”统一管理，为冬防工作筑牢物资基础。在细节管控上，鲁南化工严格管控现场积水积液，保持导淋点排水畅通，严禁用水冲洗地面设备；在恶劣天气下果断叫停室外高处作业，全面检查平台栏杆完好性，督促员工规范穿戴防滑鞋、安全帽等劳保用品，从源头消除滑跌隐患，让安全防护延伸到每一个行走细节。　

精准管控，压实防冻“责任田”

时值初冬，寒意渐浓，鲁南化工各生产装置区的管道与设备上，一枚枚１０ｃｍ＊６ｃｍ的不锈钢防冻牌已悄然悬挂就位。这些巴掌大的小标牌，白底红字格外醒目，成为看得见、摸得着的安全承诺。　

针对冬季设备管线易冻损的核心难题，鲁南化工以防冻牌标准化管理为创新抓手，开展全区域防冻点拉网式排查，对控制室、罐槽库区、环保装置等关键区域及凝固点介质管线，实现“挂牌管理、责任到人、措施落地”的闭环管控。　

“你看这防冻牌，正面是编号，反面写着界区、介质和我的名字，还有具体的防冻措施，每天巡检我都要对照着检查一遍。”热电车间一工段供气一班班长韩防指着锅炉旁边管道支架上的防冻牌说道。他负责的区域有３００多个防冻点，每一枚标牌都是他的“责任清单”。这些由持改办公室统一制定的防冻牌，正面标注核心身份与唯一编号，反面明确界区、介质、责任人及具体防冻措施，通过不锈钢绳锁扣规范悬挂，既确保信息持久清晰，又规避操作风险，让每个防冻点都成为可追溯、可检查的管理单元。　

多维联动，筑牢运行“安全墙”

冬季天干物燥、密闭空间作业增多，防火与防中毒成为冬防工作的重中之重。鲁南化工聚焦两大风险点，构建全方位防控体系：重点管控危险化学品、储煤仓等关键部位，严格执行动火作业六大禁令，煤仓动火须办理特级作业票，不定期开展防静电设施专项检查，强化控制室、“九小”场所等用电管理，全面启动消防宣传月系列活动，结合“１１９”消防日开展实战化培训演练，提升职工消防安全“四个能力”，确保消防设施完好在用，织密防火“安全网”。　

鲁南化工持续推进“无泄漏工厂”建设，严抓“跑、冒、滴、漏”整治，在易积聚有毒气体的区域保持通风设备全天候运行；在作业现场设置安全告知牌，定期检测并公示有毒介质数据，确保气体监测报警系统（ＧＤＳ）灵敏可靠。　

“有限空间作业必须严格执行‘先通风、再检测、后作业’的原则，我们还在双人巡检、持证上岗，装备防护等方面提出更严要求。”安监部部长申友军介绍。此外，鲁南化工健全恶劣天气预警机制，调度室及时传递预警信息，针对雨雪天气，要求各单位第一时间快速响应开展清雪除冰、冰溜清理等应急处置，形成“预警－响应－处置”闭环管理，让协同联动成为冬防安全的坚实支撑。　

鲁南化工将持续深化冬季“四防”隐患排查治理，通过岗位练兵、反事故演习等举措提升应急能力，以“时时放心不下”的责任感，将精细化管理融入每一项工作、每一个环节，全力保障冬季生产安全。