安全是煤化工企业的生命线，更是高质量发展的根本前提。今年以来，面对复杂严峻的安全生产形势，未来能源煤制油分公司坚决贯彻上级安全工作要求部署，以体系化建设强基、以精准化防控固本、以全链条保障护航，将“安全第一”理念转化为“安稳长满优”的实际成效，保障煤制油装置安全稳定运行。

体系筑基：下好安全治理“先手棋”。该公司坚持从思想源头破题，将上级安全生产系列决策部署作为根本遵循，通过高频次、多层次学习宣贯，推动“安全第一”内化于心、外化于行。

以“１２３６６”安全工作思路和目标为总纲，聚焦生产过程核心管控。围绕“两炉”运行与系统长周期管理，精准把控煤浆指标、氧煤比、温度压力等关键参数，有效杜绝非计划停炉事件；今年以来，气化炉平均运行周期同比延长１４天，两台锅炉运行周期稳定超３２０天，创历史最佳纪录。同步强化检维修安全，树牢“不安全不检修”理念，推行“最小检修作业单元安全责任人制度”，压实作业、监护、分管各环节责任，实现风险闭环管控。

智能化升级为本质安全“加码”。净化系统成功实现“黑屏操作”，单次连续稳定运行达５００小时，通过自动化精准控制减少人为操作波动，显著提升系统运行平稳性与可靠性，为装置本质安全水平注入科技动能。

冬防攻坚：织密装置安全“防护网”。近期，陕北气温持续走低，该公司针对性部署冬季“四防”工作，以精细化举措守护装置“温暖过冬”。

全面开展风险隐患排查，聚焦生产系统、辅助设施及仪器仪表、阀门管线等关键部位，累计排查确认一般工程７项、隐患８３项；对所有防冻点位实行“挂牌明示、责任到人”，明确每个阀门、每条管线、每台设备的管护责任人，确保隐患整改“零遗漏”，目前所有项目已全部整改完毕。

强化应急能力建设，统筹统计各车间冬季“四防”应急物资，明确储备品类与数量；超前编制《极端恶劣天气冬季“四防”　应急处理措施》，进一步完善应急响应机制，提升应对低温、冰冻等灾害的处置能力，为生产装置平稳越冬筑牢“安全防线”。

原料保供：筑牢系统安稳“压舱石”。原料稳定是系统安全运行的基础，分公司严格落实冬季储煤实施方案，将“稳库存、保供应”作为核心任务。

优化卸煤流程管理，加强与物流公司协同，实时掌握厂外车辆排队情况，提前规划卸煤场地，提升卸车效率与安全系数；及时清理巷道内下皮带淤泥、堆料皮带下托辊冻结煤泥及受煤坑冻堵蓬煤，保障卸煤流程“零堵塞”。针对入厂末煤水分高的不利因素，强化设备巡检与检修，排查更换失效托辊１６个、修补２０４堆取料机皮带１处，确保输煤设备稳定运行。

创新储煤管理模式，针对冬季煤炭自燃高发风险，将料场煤炭按“分区存储”原则管理，实行“先堆先取”“周期性互换取料工作面”，缩短煤炭存储周期，从源头消除煤炭自燃安全隐患。目前，车间日均稳定输煤１．２万吨，料场储煤量保持在１０万吨左右，为系统“安稳长满优”运行提供坚实原料保障。

四季度是全年任务冲刺的关键期，未来能源煤制油分公司将以　“时时放心不下”的责任感绷紧安全之弦，用更坚定的决心抓牢风险防控、以更扎实的行动夯实安全基础，不断提升安全治理效能，为顺利收官全年各项任务提供坚强安全保障。