安全生产是煤矿发展的生命线。东滩煤矿始终坚持系统思维，以文化引领强思想、以责任落实固根基、以隐患排查堵漏洞、以标准赋能提效能，构建全链条安全管控体系，以务实举措筑牢安全生产屏障。

拧紧责任“螺丝扣”

“我宣誓，按章作业，做安全放心人！”每日班前会的集体宣誓，已成为东滩煤矿各区队的固定仪式，更是该矿“1360”安全文化浸润人心的生动缩影。该矿以“严管就是厚爱、健康就是幸福”为核心理念，创新三化教育形式，构建多位一体的文化矩阵，让安全意识深度融入职工血脉。

思想引领明方向，责任落实强根基。东滩煤矿同步构建“矿领导包保、部室督导、区队落实、班组执行、岗位操作”五级责任体系，将安全责任细化为具体任务，明确责任主体、时限与标准，形成“横向到边、纵向到底”，“党政同责、‘一岗双责’、齐抓共管、失职追责”的责任闭环。矿领导带头井下带班巡查，部室人员定点督导关键环节，区队管理人员跟班作业，班组长现场指挥，岗位职工按章操作，各级人员各司其职、齐抓共管，把安全责任扛在肩上、落在实处。

文化引领与责任落实的双轮驱动，催生出强劲的攻坚执行力，45天圆满完成63_下03综采工作面安装，以9小时20分钟的高效协作完成矿井检修任务，在东翼煤流运输系统主运皮带改造中创新推行边改造边生产模式。截至目前，矿井顺利实现安全生产19周年，创下历史最长安全周期。

隐患排查“零死角”

“上次自主检查出的8条隐患，已全部整改完毕。”

11月25日，综采二区生产一班自主管理班班长王宁正在班前会汇报工作面的检查情况。

而这种自主查隐患的模式已在该矿蔚然成风。为实现基层区队班组安全生产，该矿持续探索“1385”安全自主管理模式，建成3个安全自主管理区队，20个安全自主管理班组，实现区队、班组安全事故全杜绝，A、B级隐患，不安全行为同比下降64%，隐患总量、不安全行为任务、生产事故“三下降”。

隐患排查，关键在整改。为实现隐患动态清零、拧紧责任链条，该矿以“隐患就是事故”为核心导向，创新推行“安立方”平台，为全员参与隐患排查注入强劲动力。一方面，建立“日常排查＋专项排查”双重排查模式，严格落实“检查定责、问题倒追、分析到位、整改彻底”的闭环管理要求；另一方面，明确“举报有奖、失职追责”的奖惩规则，职工发现并上报隐患可累计积分，与绩效直接挂钩，对假整改、假验收等行为则严肃扣除积分并追责问责。同时，配套“挂账－对账－销号”全流程管控与“日查周通报月考核”常态化机制，让“人人都是安全员”从理念转化为实际行动，切实保障安全隐患早发现、早研判、早治理，持续夯实矿井安全生产基础。

标准化是安全的“硬保障”

该矿印发《安全生产标准化“一张图”实施办法》，树牢“工作一步到位、工程一次成型”的工作理念，固化“上标准岗、干标准活”的行为规范。编印11套施工标准图册，并转换成35个短视频，组织干部职工学标准、用标准。探索规范安全作业“七化”模式，拍摄制作液压支架拉移、高压胶管安装、开关搭接电源、脚轮车司机操作规范等标准化、规范化作业视频44部，实现“人人有标准、事事有标准、处处有标准”。

同时创新推行“无视频不作业”模式，在井下安装374台，地面安装384台摄像仪实现作业全程监督，同时依托“智慧矿山”管理平台，实现“一屏观全域、一网管全矿”，以智能化升级助力标准化落地。每周拍摄安全生产标准化通报视频，在安全办公会进行优差对比；每季度开展标准化考核表彰，让优秀单位得实惠、末位单位受警醒，推动标准化从“静态达标”向“动态达标”跃升。从地面车间的规范摆放，到井下工作面的精细操作，标准化理念已转化为职工的自觉行动，通过“上标准岗、干放心活”的务实举措，为矿井安全生产提供坚实保障。