年终岁末攻坚冲刺的关键时期，杨村煤矿始终以“严”的主基调，秉持“安全生产时时抓、抓时时”的鲜明导向，以严的标准贯通安全管理“大动脉”，以严的举措嵌入安全生产“细末梢”，全力以赴确保实现全年安全生产目标。

严抓制度执行　筑牢管理“压舱石”

该矿牢固树立“安全生产永远在路上”的理念，持续强化组织领导，明确业务分工、清晰界定岗位职责，严格落实调度值班、领导带班、安全包保督导及领导请销假等制度。充分发挥安全督察队、业务部室、安监员“三位一体”的监察指导作用，紧盯安全生产管理制度与规程措施在现场的刚性落实，对出现安全问题的单位和个人第一时间分析根源、严格追责问责，确保特殊时期各项工作衔接无缝隙、管理覆盖无漏洞，安全形势持续健康稳定。

同时，不断完善班前会管理制度，创新形式、丰富内容、规范流程，让安全部署直达一线；每周固定组织包保组成员开展安全活动日，重点督导会议精神传达落实、现场安全隐患排查、安全不放心人员管控等关键工作，从源头上防范化解不安全因素，真正将安全管理抓在平常、融入日常、抓在经常。

严抓预防管控　织密安全“防护网”

“安全工作的关键在预防，而非善后。”　该矿始终坚守“安全第一、预防为主”的根本原则，构建“专业月排查、区队日排查、班组班排查”的三级排查体系，坚持井上井下一体、资料现场结合、动态静态并举，做到问题不分大小、排查不留死角，切实把风险管控挺在隐患前面，把隐患治理挺在事故前面。

开展一通三防、采煤、掘进、机电、运输等重点领域专项整治，全面排查重点区域、关键工序、核心设备设施及边缘地带、单人单岗等薄弱环节，精准梳理形成“隐患排查清单”“问题梳理清单”“闭环整改清单”，建立健全责任倒查机制，确保隐患排查横到边、纵到底、全覆盖。面对６１７０２工作面过断层、１０１７０１　工作面末采造条件、３３４０工作面安装、３３３９－１辅运联巷开门掘进等关键节点，该矿进一步加大动态安全隐患排查治理和管控力度，紧盯薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节和薄弱人员，严格规范作业人员操作行为，全力保障生产安全有序推进。

完善冬季恶劣天气应急预案，针对大风降温、雨雪冰冻等情况，加强地面重点部位防寒防冻、供暖设施专项检查，做好供暖设备及管网日常运维，确保冬季供暖稳定；加大地面消防安全应急设施、应急电源、应急通道检查力度，强化生产区域、井口绞车房、职工俱乐部等人员密集场所消防安全管理，确保消防设备器材完好有效、消防责任措施落实到位。

严抓责任落实　激活全员“动力源”

该矿深入推进安全生产治本攻坚三年行动，持续强化双重预防机制建设和班组自主管理，建立健全全员安全生产岗位责任制，将安全责任层层压实到区队、班组、岗位、个人，密织“安全大检查＋专项大检查”的“安全网”。同时，保障班组长及职工在安全生产中的知情权、参与权、表达权、监督权，凝聚全员抓安全、保安全的强大合力。

牢牢抓住安全责任考核这一关键抓手，坚持考核与问责　“双管齐下”，自上而下制定科学完备的考核方案，紧盯关键岗位、核心要素、重点指标、薄弱环节分级分类实施安全考核。采取“奖罚并重”的方式，在区队之间开展“红黄旗”　安全竞赛，在班组之间开展安全自主管理先进班组评选，强化全员自保互保意识，提升班组安全生产能力，确保安全管理到位、责任落实到位、制度执行到位，以严实作风推动年终安全生产工作提质见效。