今年以来，鲍店煤矿在“数智鲍店”建设、重点工作攻坚、党的建设三个方面精准发力，以创新驱动引领矿井转型升级，扎实推进智能化矿井建设、大数据平台应用和“一区两岗三队”创建活动，全面提升安全生产效能与党建工作精细化水平，推动矿井高质量发展。

坚持减人提效、创新引领，纵深推进“数智鲍店”建设。该矿按照“采煤专业树标杆、强引领，掘进专业跟形势、立典型，其他专业抓亮点、求突破”的方向，扎实推进34项智能化建设项目和13项突破项目。重点打造7306智能引领工作面，投入应用数字孪生、规划截割、班组协同交互、北斗智能照明等先进技术和装备，升级LM6.0智能控制系统，实现采煤机及电液控的自动化双规划工艺，采煤机自动截割率、液压支架自动跟机率均达到95%以上。积极开展智能掘进规划截割应用，以胶轮车副巷为试点，开展掘进机断面截割成形自动控制技术研究与应用，采用“激光雷达+惯导”定位导航系统，单排全断面规划截割平均时长仅14分钟。深入推进数据治理工作。开展系统融合、数据共享研究与应用，形成17大类330小类的数据资源目录，建成数智鲍店办公、经营数据中心“两个系统”，150余项办公流程全部实现线上审批。

坚持靶向施策、精准发力，推动重点工作攻坚破题。该矿认真贯彻落实上级精神，深入研判形势、把握工作要求、谋划思路举措，为矿井高质高效发展提供坚实保障。强化重大灾害治理，5316孤岛工作面历时三年圆满收尾，安全平稳结束回采、完成封闭，多灾害协同防治取得良好成效。开展7306工作面爆破断顶施工，同比7304工作面微震总能量减少9.1%，实现低应力开采。深化“两优三减”，研究解决原八采区系统复杂问题，将原八采区优化为两个采区，生产系统更为简单，大幅缓解矿井生产接续压力。深推科技创新，2025年申请专利技术75项，获得国家知识产权局授权专利11项，“煤矿综合节电监控技术研究与应用”“复杂赋存条件孤岛工作面安全开采关键技术及应用”两项科技成果，获得中国煤炭工业科学技术奖二等奖、三等奖，并代表山东能源集团参加山东省全员创新企业竞赛并入围决赛。

坚持党建引领、相融互促，巩固和谐稳定良好局面。该矿充分发挥党的政治优势、组织优势、密切联系服务群众优势，为矿井高质量发展注入强劲动能。砥砺求真务实作风，以高度政治站位，做深做实省委第四巡视组巡视山东能源党委反馈意见整改和兖矿能源联合监督检查反馈问题整改，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，在全矿上下营造形成“真下功夫、下真功夫、扑下身子、真抓实干”的良好氛围，推动党风政风持续向好。擦亮党建工作品牌，构建形成“3.1415”党建现代化管理体系，创新开展“一区两岗三队”创建活动，充分激发领导干部头雁示范、党支部战斗堡垒和党员先锋模范“三个作用”，将党建工作与安全生产经营工作深度融合、一体化推进。提升职工幸福指数，坚持真心、真情、真意为职工办实事、做好事、解难事，利用公开接访、“1+1+N”联系服务职工群众、“码上办”服务平台等形式载体，及时解决职工合理诉求200余条，把不稳定因素化解在萌芽状态。