兴隆庄煤矿始终将安全置于发展首位，围绕“内化理念、创新模式、规范操作、提升标准”核心目标，从安全文化建设、责任落实、隐患排查、科技赋能、应急管理五大维度精准发力，构建起全链条、立体化的安全生产保障体系，为矿井高质量发展夯实安全根基。

构建闭环体系，提升全员安全素养。该矿融合“六必知”安全要点与晨会“九项流程”实践规范，构建起“文化引领+制度约束+实践强化”的闭环教育体系。借助“大国工匠”实训基地的人才培养优势，通过情景模拟、实操演练、案例剖析等方式，让安全知识从“书本”走进“现场”，帮助职工快速掌握岗位安全技能。针对现场操作规范，精准梳理十类专业97个岗位、十项特殊作业的安全确认流程，确保特种作业、重要岗点、关键环节安全管理无死角。同时，以安全生产标准化建设为抓手，先后打造中翼辅助运输巷智能无人截割精品掘进头等标杆区域，通过“标杆引路、以点带面”，推动全矿标准化水平整体跃升。

压实考核体系，倒逼责任落地生根。“安全责任无小事，一岗双责重如山”，该矿严格对标“党政同责、一岗双责”“三管三必须”原则，充分发挥“3461”责任考核体系的刚性约束作用，以“压力层层传导、责任环环相扣”，倒逼责任落地。定期召开季度安全工作会议，及时传达上级安全生产指示精神，将“隐患就是事故”的风险理念通过班前会、宣传栏、专题培训等形式，层层传递至全员，让安全意识深入人心。对照省安委会“八项溯源”要求，细化制定责任落实清单，明确各部门、各岗位在安全生产中的职责边界与工作标准，避免“责任真空”与“推诿扯皮”。开展全面责任溯源自查活动，聚焦“不会管、管不了、管不好”等突出问题，深挖根源、靶向整改。同时，对工作推进不力、责任落实不到位等作风问题严肃追责问责，以“严考核、硬问责”倒逼责任主体主动履职。

聚焦重点环节，实现隐患清零。该矿坚持“预防为主、防治结合”，按照“拉网式、地毯式”排查标准，聚焦重大灾害治理与关键环节管控，构建“排查—整改—复查—销号”的闭环管理机制，确保隐患早发现、早处置、早清零。他们将“源头治理”理念深度融入安全生产治本攻坚三年行动，细化分解重点任务，通过“日管控、周梳理”工作机制，动态跟踪任务推进情况，从源头上减少安全风险。同时，对密闭启封、瓦斯排放等危险作业严格执行“四步管控”流程，坚决落实“无监控不作业”要求，今年以来实现危险作业“零事故”。

科技赋能，打造智能安全屏障。该矿将智能化、信息化技术深度融入安全生产各环节，推动安全生产管理从“人工主导”向“智能管控”、从“经验判断”向“数据决策”、从“事后处置”向“事前预警”三大转变。先后建成10311等9个智能化采煤工作面，实现采煤机远程一键启停，自动移架率、记忆截割率均超90%，生产班作业人数缩减至7人，在减少人员投入的同时，大幅降低井下作业风险。推广智能化无人截割工艺，构建“截割无人化、支护少人化”掘进新模式，进一步提升掘进作业安全系数。整合井下工业视频、AI预警、人员定位系统，构建“AI预警—重点检查—现场核查—事后溯源”监管体系，通过AI智能识别关键场景隐患、安监人员精准督导高危作业、井下小分队突击检查、视频反“三违”追溯考核，形成“人机协同、高效联动”的安全监管格局。作为山东能源“盘古矿山大模型”首个全场景应用试点，该矿运用512路AI算法开发14个专业应用场景，实现井上井下重点区域全覆盖，其《“盘古智矿”：数据要素驱动下的矿山价值重构实践》项目，荣获2025年“数据要素×”大赛山东分赛济宁市选拔赛一等奖。

完善预案体系，强化实战应急能力。该矿按照“健全预案、强化实战”要求，持续完善应急管理体系，以“预案实、演练真、响应快”确保在紧急情况下能够快速反应、有效处置。制定特殊时期“十项安全管控措施”，严格落实党员干部值班值守、应急处置制度。进一步完善“大雨暴雨停产撤人”“3分钟通知到井下”等应急规定，确保极端天气下井下人员能够快速撤离。为提升应急实战能力，定期组织各项应急演练，对急救设备、照明器材、通讯工具等应急物资进行常态化检查维护，确保应急物资充足完好、抢险队伍全员值守、应急电源常态可靠。同时，加强与兖州区气象局联动，完善灾情预警响应机制。在特殊时期领导干部带队到基层开展安全包保，动态掌握职工思想状态，及时化解潜在风险，全面营造安全稳定的矿区发展环境。