安全生产是矿井高质量发展的生命线，班组建设则是筑牢这条生命线的前沿阵地。近年来，鲍店煤矿围绕“全员提素、精准查险、严抓落实”主线，系统构建“班前预警、班中管控、班后复盘”全流程安全管理机制，以扎实举措奏响班组安全“协奏曲”，筑牢安全生产“防护堤”，全力保障矿井全年任务目标圆满完成。

班前预控，拧紧思想“安全阀”

“今天工作面的重点风险是什么？各自岗位的避险路线都清楚了吗？”在该矿综采二区的班前会上，工班长王朋在布置生产任务前，首先给当班职工敲响安全警钟。

在该矿，每日班前会不仅是生产任务的布置会，更是严肃的安全预警与动员会。各基层区队严格执行“六必讲”制度，即：必讲上一班安全情况和问题、必讲现场主要安全风险、必讲本班具体安全注意事项、必讲当班岗位操作标准、必讲特殊工种岗位要求、必讲应急处置预案。同时，利用早会十分钟、班前班后等时间，开展“每周一案例”“历史上的今天”安全警示教育活动，用播放事故案例短片等形式，进行可视化、震撼性警示教育，让安全警钟在一天工作开始前敲响。

班中严控，织密现场“防护网”

“这里支护初撑力必须达标，一点都不能马虎！”在-430井下，安监员正紧盯关键工序。

井下一线是安全管理的主战场，该矿将管控重心全面下沉，该矿通过推行“安全生产标准化+督察”管理模式，各级管理人员、安监员及班组长深入一线，对重点区域、关键环节、特殊时段和薄弱人员进行动态巡查与全程盯守，确保监管无盲区。积极构建“全员查隐患”机制，鼓励每位职工当好“安全哨兵”，形成“岗位自查、班组互查、专业督查”多层级排查网络，对“不规范作业”行为坚持“零容忍”。充分依托“智慧安监”利用视频监控、智能传感器等科技手段实时24小时动态监督。此外，该矿全面推行安全互保联保责任制，形成“人人管安全、人人要安全”的现场氛围。

班后复盘，闭环管理“促提升”

“今天这个问题，根本在于标准执行打了折扣，我们必须彻底整改，并举一反三。”班后会上的总结复盘，是该矿安全管理闭环的关键一环。

该矿各基层区队每班工作结束后，班组都会及时复盘，聚焦当班出现的问题、隐患、“不规范作业”行为等，深入剖析根源、明确责任，制定具体整改措施。对于典型问题和共性问题，不仅在区队内进行警示，还会在全矿范围通报，达到“一班组出问题，全矿受教育”。同时，该矿将安全绩效与个人收入、评先树优直接挂钩，建立清单化管理，限时整改、验收销号的严格考核问责与激励约束机制，确保责任落到实处。此外，该矿还注重提炼优秀班组经验与做法，利用矿网站、公众号进行刊发，在全矿范围内分享推广，使“安全第一”理念扎根职工心中，落实到具体操作，为矿井安全高效发展奠定坚实的安全基石。