四季度，杨村煤矿坚持以系统思维统筹储、运、销全过程，通过制度固本、技防强基、精益优链，构建起全方位、立体化的煤炭发运安全保障体系与高效运行机制，为矿井平稳运营提供了坚实支撑。

制度为先，应急为盾，筑牢储运“压舱石”

该矿结合现场实际，系统性地编制并完善了《煤炭存储安全管理规定》《煤场储煤防灭火现场应急处置预案》等一系列专项管理制度。这些制度并非孤立存在，而是注重与《矿井地面火灾事故专项应急预案》等紧密衔接，实现了应急管理体系的一体化、规范化。通过明确各级、各岗位的安全职责，将管理责任层层分解、压实到人，确保了安全管理要求“横向到边、纵向到底”。

严格对照预案要求，足额配备各类消防、抢险等应急物资，并建立动态检查更新机制。同时，组建并常态化训练专兼职应急队伍，定期开展贴近实战的消防灭火、紧急疏散等应急演练。演练聚焦于检验预案的可行性、锤炼队伍的响应速度、细化从发现险情、信息上报、初期处置到联动救援的每一步程序，确保一旦发生突发状况，能够做到响应迅速、处置科学、有效控制，将损失影响降至最低。

防治结合，动态管控，拧紧现场“安全阀”

该矿严格执行煤场日常安全巡检制度，不仅巡查常规作业安全，更利用测温设备定期、定点监测煤堆内部温度，密切观察有无冒烟、异味等自燃征兆，建立温度变化台账，实现风险超前预警。对煤场内所有消防器材、设施实行标准化、周期化检查与维护保养，确保其随时处于完好备用状态，筑牢了火灾防控的物理屏障。特别是针对冬季寒冷气候，提前部署“防冻、防火、防寒”冬季“三防”工作，组织力量对煤场区域所有供水、消防管路进行拉网式排查，及时更换老旧破损的保温材料，有效防止了管路冻裂影响消防供水，确保了极端天气下的储煤安全。

根据煤炭产量、品种、市场需求和存储时间等关键因素，科学制定并动态调整发运计划，大力推行“轮库发运”和“清场式发运”模式，不仅显著缩短了煤炭的平均存储周期，有效抑制了煤炭自燃倾向，更优化了场地利用，提升了仓储周转效率。

质效并举，协同发力，畅通保供“效益链”

该矿从生产源头即开始跟踪，狠抓主煤流运输过程中的防破碎与防污染，在地面筛分和先进的“TDS”智能干选环节实现矸石高效精准分离。在存储环节，严格实行不同煤种、不同质量指标的煤炭分棚、分区域存放，设立清晰标识，物理隔离，坚决杜绝混储混装。这一系列从井口到煤场的全过程、闭环式质量管控链条，确保了最终发运的煤炭质量稳定达标，有力维护了品牌信誉和市场竞争力。

通过系统构建制度、严密防控风险、精准管控质量、高效组织发运，该矿煤炭发运工作更安全、更高效、更精益，为矿井高质量发展注入了源源动力。