思想是行动的先导，学习是进步的阶梯。

鲍店煤矿紧扣党委理论学习中心组学习这一“牛鼻子”，将其作为强思想、聚合力、促发展的强力引擎，持续在机制上优化、载体上创新，全力推动理论学习成果向安全生产、经营创效转化。

理论“活水”精准滴灌，发展“难题”有效破解——矿井安全态势稳中向好，关键经营指标较好完成，综合绩效稳居能源集团本部矿井“第一方阵”，获评能源集团“干事创业好班子”。

打造“1235”闭环学习机制，让理论“学得进、用得上”

该矿创新构建“1235”学习工作机制，以1份年度学习意见为统领，依托年度、季度2张清单细化学习任务，抓牢集体研讨、个人自学、专题调研3个环节，全面推行线上线下融合学、观摩对标提升学、领题攻关实践学、列席旁听互动学、深入现场调研学5种模式。今年以来，中心组成员到区队班组宣讲30余场，开展专题学习21次，产出研讨成果、调研报告等“思想干货”百余篇，推动“学思结合、知行合一”。

思想赋能安全：从“入心”到“守护”的硬核实践

加强安全生产源头监管、强化底线思维、健全完善风险和隐患标准体系……从理论学习中汲取的安全发展智慧，正通过一系列实打实的举措落地生根，成为鲍店煤矿防范风险、安全高质量发展的核心支撑。

该矿深学细悟习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚持“思想上绷紧弦，管理上拉满弓”，每月一主题、每周一案例、每日一警示，常态化开展《煤矿安全规程》培训，推动“敬畏生命、严守规矩”成为全员肌肉记忆。

创新“固定+流动”视频监控网，精准编制七个专业36个重点岗位人员安全确认内容，科学制定197个现场施工规划方案，累计开展安全大检查15轮、专项督查33次、应急演练8场，全方位排查整治安全隐患，多措并举筑牢安全生产防线。

坚持“全面覆盖、动态达标，精准评价、差异考核”原则，建立“日曝光、周评比、月考核”机制，召开现场会16场次，评出达标采掘工作面、机电硐室等共106个次，在公司前三季度安全生产标准化建设评比中连续保持前列。

理论驱动效益：在“精打细算”中挖出“真金白银”

学习的效果，最终要体现在发展的“报表”上。

鲍店煤矿坚持以学促干，把理论学习凝聚的战略定力与价值创造共识转化为“挖潜增效”的具体措施。

该矿坚守“能采尽采、颗粒归仓”理念，狠抓放煤管理，工作面回采率从90%跃升至93%以上，多回收资源22.3万吨，实现资源效益最大化。

“一切成本皆可降”动真格，18项成本压控指标分解到岗，严控非必要支出，单位完全成本远低于年度目标。

“废料”里淘出“财富”，强化物资全生命周期管理，深入开展闲置设备物料回收行动，500根单轨吊梁、1200米电缆、4300余件各类部件“重新上岗”，废旧物资处置直接创效474万元。

聚焦“全面一流”建设目标，细化86项任务清单，通过稳生产、挖内潜、提效益，实现矿井管理与形象内涵“双提升”。

真理指引前行：从“亮点”到“体系”的蝶变跃升

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。

鲍店煤矿将学习成效深度融入党建工作各方面，着力推动党建优势向发展优势的创造性转化与动力再造。

该矿深入学习领会新时代党的建设总要求，创新构建并全面实施“3.1415”党建现代化管理体系，升级党建文化长廊，编印《党建现代化管理体系》等理论书籍，党建工作科学化、规范化水平进一步提升。

着力打造特色党建品牌矩阵，构建以“一轴双翼”党建模式为统领、涵盖党员教育与人才建设等多元维度的38个特色品牌，推动党建工作由“亮点”到“体系”跃升。

“思政中药疗法”品牌被“学习强国”等主流媒体推介，“和美文化”建设成果在山东省企业文化优秀成果发布会上作典型发言，在2025年全国国有企业党的建设调研基地交流会上代表兖矿能源作经验交流，形成了示范引领、辐射带动的品牌集群效应。