加强放煤管理，多回收煤炭资源22.3万吨；积极组织“零活工程”，人力资源效率提升15%；党员带头攻克26项技术难题，累计创效500余万元；停车场改扩建工程圆满完成，职工幸福感持续攀升……

今年以来，鲍店煤矿牢固树立“有解思维”，大力培育解题文化，深入开展“争做问题解决者”活动，积极组织党员、管理技术人员、职工着力解决制约高质量发展实际问题，煤炭产量、掘进进尺、商品煤完全成本等多项经营指标稳居能源集团本部矿井前列。

解决问题，党员冲锋在前

“支部党员边干边想，在生产一线开展了10项创新创效成果，像复合式气控磁吸导风帘、卸载滚筒防洒煤装置、井下自动排水装置，每年能创造50多万的经济价值！”说起党员们的实干成果，综采一区党支部书记郑洪涛语气里全是“溢出屏幕”自豪。

不只他们，掘进工区的智能化掘进党员示范岗也没闲着，牵头完成的智能化掘进升级项目，2025年6月9日通过兖矿能源验收；运搬工区党员们带头攻克单轨吊运输效率低这个“老大难”；生产服务中心铆焊车间党员责任区更是干出了460余万元的加工产值亮眼成绩。

今年以来，该矿扎实推进“一区两岗三队”创建工程，93个党员责任区、先锋岗、示范岗及党员突击队、创新队、志愿服务队整装上阵，在矿井安全生产等重点工作中“打头阵、当先锋”，推动问题在一线破解、成效在一线彰显，成功构建了“岗区联动、三队协同”的解题格局。

全员共解题，凝聚攻坚合力

解决问题的道路上，从来不是党员“孤军奋战”，更离不开职工的“群策群力”。

为激活全员解题动能，该矿深入开展“争做问题解决者”活动，设立每周“问题解决日”，打造“我与问题面对面”“今天我是解题人”等互动载体，常态化评选“解题金点子”“解决问题大师”，催生出人人思考、人人献策、人人解题的生动局面。

在全员共建、合力攻坚的氛围下，多项经营指标实现突破：煤炭资源回收率提升至93%以上，22.3万吨资源实现“颗粒归仓”；1600余人次踊跃参与“零活工程”，完成199个单项工程，综合创效489万元，人力资源利用率提高15%；推动56项外委工程转为内部施工，减少投入148.05万元。

在集体智慧推动下，500余条问题“迎刃而解”，“问题清单”变为“成效清单”。

聚焦职工关切，解题亦有温度

发展的成果，最终要惠及职工、温暖人心。

该矿深入推行“10+N”惠民工程，每年推出一系列接地气、冒热气、暖人心的民生举措，累计解决各类民生问题600余项，让职工的获得感、幸福感、安全感看得见、摸得着、感受得到。

在出行便利上，优化通勤班车线路、增加胶轮车频次、改扩建职工停车场，让职工通勤更省时、更舒心；

在生活关怀上，用心守护“舌尖上的幸福”，成立菜品研发小组，每月开展口味调研，让“众口难调”化为“众口可调”；

在服务效能上，依托“码上办”服务平台，打破时间与空间限制，动态响应并办结职工“微心愿”246条，构建起从“指尖”到“心间”的问题解决新机制。