新的一年,鲍店煤矿统筹好日常与重点的关系,将风险防控、灾害治理、行为管控等纳入生产组织全过程、各环节,聚力打好安全管理、重大灾害治理、安装撤除“三大攻坚战”,以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态,以“敢打敢拼、善作善成”的进取精神,锚定全年安全生产目标,坚定不移完成全年目标任务。

打好安全管理攻坚战。安全管理只有起点和节点,没有终点。该矿坚定树牢“依法合规”的生产意识,从严执行新版《煤矿安全规程》,严格按照规程技术措施组织施工,做实安全确认、风险隐患排查治理、现场跟班巡检等工作。始终坚持“严管理、严监督、严问责”,扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,逐级健全以安全生产责任有效落实为核心的考核体系,严肃追究作风浮漂、管理松散、履责不严的管理行为。
打好重大灾害治理攻坚战。今年,该矿矿井灾害治理地点分散、工期集中,各专业紧密配合、通力协作,形成“多灾害联合治理、多专业协同发力”的工作模式。高度重视各工作面停采回撤及掘进工作面沿空、顶空掘进期间防灭火治理,合理分配防灭火施工队伍,严格落实气体监测、压注凝胶等措施,严防煤层自然发火。强化采掘头面过断层、过应力集中区、遇老空老巷等特殊区域顶板管控,加大采区边界延伸巷道顶板排查力度,严格落实补强支护措施。加强7306工作面末采、7308切眼临近铺子断层及7308辅顺旋转段临近三角煤柱的冲击地压管理,从严执行微震监测、卸压治理、限员防控措施。加强123下01辅顺沿断层带掘进期间的探查分析,超前制定探放采空区积水设计,强化排水系统管理。5302-2、123上03-2、6306、83上03工作面薄基岩下开采期间,严格落实顶板管控、过断层、防治水、防溃砂措施,确保安全回采。

打好安装撤除攻坚战。面对3安4撤的艰巨任务,该矿充分研判地质条件、设备匹配、人员调配等关键因素,制定精准化安撤方案,提高物料转运和施工效率;超前做好6306工作面外围运输系统改造,缩短安装运输周期,确保按期完成安装任务;在各项安撤工程重叠期间,积极协调安撤队伍入场,加强采煤专业人员优化利用,做好场地设备高效周转,保障各项工序高效衔接。