2026年，鲍店煤矿将秉持“干就干到最好，争就争当第一”的十足干劲，以日有所进、月有所变、年有所成的奋进姿态，全力在新征程上闯新路、开新局、建新功，谱写高质量发展新篇章。

党建领航，注入“红色动能”。紧扣新时代党的建设总要求，以“党的二十届四中全会精神大学习、大思考、大落实”活动为抓手，深耕“数智赋能+党建引领”双轮驱动模式，打造集成化管理、智能化分析、全链条协同的数智党建平台，推动“3.1415”党建现代化管理体系从“落地”向“深耕”迈进。坚持党业融合不跑偏，围绕安全生产标准化、“六精六提”融合管理、创新创效等核心任务，深化“一区两岗三队”创建，健全动态优化、总结评比、改进提升的闭环考核机制，让党建创建从“有形覆盖”升级为“有用实效”，真正把党建优势转化为发展盛势。

思想破冰，焕新“发展引擎”。打破“墨守成规”的思维壁垒，摒弃“四平八稳”的工作惯性，以“二八”工作法精准破局，做到靶向发力、高效履职。在常规工作中提炼经验，在业务工作中打造亮点，在专项工作中勇夺冠军，以“争先进位”的劲头推动各项工作提质增效。树牢“新闻宣传也是生产力”的理念，用职工听得懂、能共情的语言，讲好政策落地故事、一线奋斗故事、矿井发展故事。深挖契合矿井实际、彰显鲍店特色、凝聚职工共识的经验做法，让好经验叫得响、传得开、立得住，以思想共鸣汇聚发展合力。

人才筑基，打造“成长高地”。聚力打造“人才孵化基地”，优化内部人才库培养选拔流程，抓实管理技术人员绩效考核，构建“多元育才、综合选才、精准用才、生态成才”的全链条人才体系，让每一位人才都能找到成长赛道，实现价值提升。健全工匠成长激励机制，常态化开展“四技、五小、两比”等技能活动，搭建多元化、高效率的技能比武与创新平台，让“青年才俊”崭露头角、“鲍店工匠”发光发热、“行业大师”脱颖而出。

文化浸润，凝聚“向心之力”。借矿井建成投产40周年契机，传承优良作风，厚植文化基因，持续拓展和美文化内涵，完善安全文化体系，深化班组文化建设，打造廉洁文化“拳头品牌”，让企业文化成为统一思想、凝聚人心、提升管理的精神纽带。树立“有解思维”，构建“解题文化”，以“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题教育为载体，凝聚“发现问题是能力、解决问题是担当”的思想共识，推动工作作风从“被动应对”向“主动破题”转变，让敢担当、善作为成为鲍店人的鲜明特质。

民生为本，绘就“幸福底色”。把职工满意作为出发点和落脚点，深入推进“幸福食堂、幸福公寓”等“10+N”惠民工程，扎实开展“三个主题日”、疗休养、暖心志愿服务等活动，从多元化需求出发，多做雪中送炭、便民暖心之事，让职工共享高质量发展红利。活用新时代“枫桥经验”，健全职工利益保障机制，依托“码上办”服务平台，高效回应职工合理诉求，打通服务职工“最后一公里”。