鲍店煤矿洗选发运中心生产现场处处涌动着实干热潮。全体干部职工以“时时放心不下”的责任感为舵，以安全与创效为双桨，亮出四大创新打法，筑牢安全防线，拓宽创效路径，为全年工作划好开局第一桨。

安全意识“活”起来。该中心把“两个至上”理念揉进日常。一边以安全形势分析、典型案例复盘的“沉浸式”教育敲警钟，一边结合季节特点开展安全不放心人“画像式”排查，引导职工算清“安全经济账”“生命健康账”。告别生硬的条款灌输，让安全意识真正扎根在每一个操作环节、每一名职工心中。

生产运行“稳”得住。该中心以管理创新和技术升级为抓手，为洗选、储装运系统关键岗点配备“包机定责”的“专属管家”；对原煤提升、皮带运输等核心系统及煤仓、储煤棚等重点区域开展“拉网式+溯源式”排查整治，严卡特殊作业流程，推动生产系统从“被动防”转向“主动控”，安全可靠性直接拉满。

现场管理“细”到家。该中心将“跑冒滴漏”这类细节问题当作“必答题”，制定清晰整改标准、细化到岗实施细则，再加上“过程监督+考核问责”双保险，让现场运维的每一个细节都有规可依、有迹可循。小问题不忽视、小隐患不放过，以“绣花功夫”推动选煤厂综合管理水平提档升级。

洗选发运“旺”起来。该中心不做“守成者”，争当“掘金人”。深挖洗选“聚宝盆”潜力，主攻煤泥提灰减量、精煤增量，以定制化销售精准对接市场需求；激活发运“龙头”效能，推进煤炭全流程清洁运输，严抓发运各环节动态达标，持续巩固“稳火车、增地销、控运河”营销策略，在安全收底的基础上让效益持续攀升。

新征程上，鲍店煤矿洗选发运中心将持续拧紧安全与创效的“双发条”，以更创新的思路、更务实的举措，让安全创效的“双引擎”持续轰鸣，为矿井高质量发展注入强劲动能。