为将安全理念深植岗位、融入日常，鲍店煤矿综合服务中心洗浴队聚焦澡堂、洗衣房等关键服务场景，采取以案促改明底线、精准培训强技能、分级谈心防隐患、靶向管控护安全的多元举措，全面筑牢服务安全屏障。

以案为鉴算清“五笔账”，定向整改除隐患。该队以地面安全案例为“活教材”，组织全体职工深度剖析事故成因与惨痛教训，重点引导职工算清“政治账、经济账、社会账、家庭账、生命账”，让“安全是企业生命线、家庭幸福线、个人保障线”的认知入脑入心。针对案例暴露的风险短板，该队迅速启动定向整改：在澡堂全域铺设防滑地垫、增设醒目警示标识，从源头遏制滑倒风险；在洗衣房科学划定设备操作“安全区”，明确权责边界与操作禁区；建立每日岗前安全核查机制，将漏电保护装置运行状态作为必查项，全方位堵塞安全漏洞，坚决杜绝同类事故重复发生。

精准培训“按需补给”，规范操作成自觉。秉持“干什么学什么、缺什么补什么”的培训理念，该队结合澡堂工、洗衣房操作工等岗位特性，量身定制分级分类培训清单。澡堂岗位聚焦地面清洁标准、防滑应急处置、热水系统安全操作等核心要点；洗衣房岗位重点强化设备规范使用、洗涤剂安全存放、电气线路巡检等实操技能。通过务实高效的“订单式”培训，让安全知识精准浸润每个岗位，让规范操作内化为职工的自觉行动，切实提升全员安全实操能力与应急处置水平。

分级谈心察实情，源头化解隐形风险。为精准掌握职工身心状态，该队严格落实矿井工作要求，推行科学细致的分级谈心机制。针对休假离岗职工，按离岗时长分级匹配谈心主体：返岗职工由队负责人或当班班组长以“拉家常”方式，从生活点滴切入，细致了解其离岗期间生活状况，精准观察身体状态与思想情绪；对离岗时间较长的职工，由中心主要负责人亲自参与谈心交流，深入倾听职工心声，精准挖掘潜在问题与风险隐患。通过常态化、差异化的暖心谈心，有效将职工状态不佳引发的安全隐患化解在萌芽状态，让安全管理既有力度更有温度、既显实效更暖人心。

靶向管控重点人，筑牢安全防火墙。“职工的身心状态直接关系到安全底线。”该队负责人在班前班后会上反复强调。针对“安全不放心人”，队里建立全方位排查机制，通过班前观察、日常交流、家属沟通等方式，精准识别酒后上岗、心脑血管疾病患者、情绪不稳定等三类重点人群。对排查出的人员实行“一人一策”精准管控：为酒后人员建立“禁酒上岗”承诺制，发现违规立即暂停工作并安排休息；为心脑血管病人员登记健康档案，根据病情灵活调整工作岗位；对情绪波动职工，由队负责人一对一谈心疏导，待情绪稳定后再安排上岗，坚决把“不放心人”挡在安全门外。

从案例警示到定向整改，从精准培训到暖心谈心，再到重点人群靶向管控，该队以闭环管理思维将安全管理落到实处，用扎实举措筑牢后勤安全防线。