２０２６年１月２８日，运营协调中心２０２６年工作会议在中心二楼会议室隆重召开。中心领导班子成员、各单位及部室副科级以上管理人员、部分党员和职工代表齐聚一堂，共同总结２０２５年工作成效，部署２０２６年重点任务，凝聚起全体干部职工干事创业、共谋发展的强大合力，为“十五五”规划开局之年起好步、开好头。

会议传达了两级公司年度工作会精神，为中心全年工作锚定了政治方向、明确了战略遵循。宣读了《中共兖矿能源集团股份有限公司运营协调中心委员会关于２０２５年工作总结和２０２６年工作意见》，系统回顾了过去一年的奋斗历程，清晰勾勒出新一年的发展蓝图。

随后，会议举行了目标责任书签订仪式，中心与分中心、部室代表依次签订年度信访稳定工作目标责任书、安全环保目标责任书、经营目标责任书，以责任“压舱石”确保各项工作落地见效。

会上，中心党委书记、主任李永群发表题为《凝心聚力谋发展　砥砺奋进谱新篇　以调优协作服务机制加快建设“枫桥式”平安中心》的讲话，从三个方面为中心发展指明路径、提振信心。他指出，２０２５年作为“十四五”规划收官之年，是中心发展历程中极不平凡、极富成效的一年。在兖矿能源党政的正确领导下，全体干部职工团结奋进、务实作为，圆满完成信访稳定、划转人员接收、协同用工管理等重点任务，解决了一批历史遗留问题，办成了一系列惠民实事，整体工作呈现规范发展、团结稳定的良好局面，交出了一份亮眼答卷。

讲话全面梳理了２０２５年呈现出的七大工作亮点，同时也指出工作中存在的思想认识、工作作风、信访防范措施等三方面差距，要求全体干部职工以刀刃向内的勇气查摆整改，将问题不足转化为提升工作的突破口。

针对２０２６年工作，会议明确了“１１３３４５”总体思路，锚定加快建设“枫桥式”平安中心这一目标，坚持“改革托底”职能定位，围绕“三维护、三落实、四强化”要求，着力实现“五确保”工作目标。围绕新一年工作目标，他向全体干部职工提出三点希望：要以“学如弓弩，才如箭镞”的自觉深化学习，将学习作为政治责任，精准把握两级公司战略部署，提升履职本领；要以“同心山成玉，协力土变金”的信念凝聚合力，树立“一家人、一盘棋、一条心”思想，构建协同高效的工作格局；要以“为者常成，行者常至”的执着实干担当，领导干部发挥“头雁效应”，中层干部当好“施工队长”，全体职工立足岗位履职尽责，以实干实绩书写新篇。

蓝图已绘就，奋进正当时。此次工作会议的召开，为运营协调中心２０２６年工作提供了行动指南。全体干部职工纷纷表示，将以此次会议为契机，牢记嘱托、忠诚履责，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴完成各项任务目标，在建设“枫桥式”平安中心的征程中展现新担当、实现新作为，为兖矿能源改革发展稳定作出新的更大贡献。（许洪涛　段伦建）