兖矿能源鲁南化工深入贯彻上级公司安全生产工作部署，以责任落实为核心、以隐患治理为抓手、以从严管控为支撑，全方位筑牢安全生产防线，为企业生产经营平稳有序运行保驾护航。 

责任层层压实，让安全担子扛在肩上

年初以来，鲁南化工聚焦安全管控重点，制定专项方案，全面部署安全工作。公司逐级全员签订年度《安全目标责任书》《安全承诺书》，将安全责任细化到各车间、岗位和每一名员工，构建起“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。同时，严格执行领导干部安全包保、现场跟带班及安全专盯制度，让管理力量下沉一线，确保各项安全措施落地见效。

“安全责任没有旁观者，都是责任人。我们把安全责任传递到岗、落实到人，让全员从思想上重视、行动上落实，并成为每一个人的行为自觉。”鲁南化工副总经理、安全总监高宪国表示，通过责任清单化、考核常态化，让安全压力层层传导，形成了上下联动、齐抓共管的安全管理格局。 

教育入脑入心，让安全素养扎根在岗位

鲁南化工将安全教育培训作为基础性工程，有序组织公司级、车间级安全培训及“三项人员”资格复审，确保从业人员持证上岗、能力达标。同时，以事故案例为“教材”，及时开展全员警示教育，通过开展专题学习、撰写心得体会、手写安全职责等方式，让员工深刻吸取教训，树牢红线意识与底线思维。公司还通过抽查督查、奖优罚劣的方式，检验学习效果，确保警示教育入脑入心。

“我们车间每周都会组织安全学习，不仅学制度、学规程，还会结合身边案例谈体会、找不足。尤其是特殊作业前的安全交底，每一个环节都讲得明明白白，让我们清楚知道作业风险点和防控措施，干起活来心里更有底。”双氧水车间技术员梁群说道。 

排查精准发力，把风险隐患消除在源头

鲁南化工围绕重大危险源、关键装置、特殊作业等重点领域，持续深化双重预防机制建设，动态开展安全风险辨识评估，并及时调整更新风险等级，做到风险心中有数、管控精准有效。公司通过专项检查、综合检查等多种形式，对高层平台、停用设备、边远岗位等薄弱环节加大检查频次与力度，1月份组织六个检查组开展安全综合大检查，深入现场查问题、找症结；同时严格执行“红黄牌”管理制度，对检查发现的问题严肃考核、限期整改，形成“排查－整改－复查－销号”的闭环管理。

净化车间地面安监员李长伟对此深有体会：“我们身处生产一线，每一个操作细节、每一次设备巡检都关乎安全。巡检时多留个心、多查一个点，发现隐患第一时间上报处理，这已经成为我们的工作习惯。” 

现场严管严控，让安全防线筑牢在一线

鲁南化工把安全管理重心放在生产现场，紧盯现场作业关键环节，严格执行特殊作业安全规范，加强检维修过程全流程监管，确保安全措施落实到位、票证办理合规有效。针对冬季安全生产特点，扎实开展冬季“四防”工作，全方位排查现场安全隐患。在重点项目建设和外委施工管理中，严把人员准入关，加大现场监督检查与考核力度，累计查改外施工作业问题199项，有效管控作业风险。安全监督岗位充分履行职责，通过高频次、高质量的现场督查，及时发现并整改问题，累计下发通报37期，查改现场问题千余项，以严格的现场管控夯实安全生产根基。 

鲁南化工将持续强化安全管控举措，以更高标准、更严要求、更实作风，把安全生产的防护网织得更密、把安全发展的根基扎得更深，让安全成为企业高质量发展的坚实底色。

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