2025年全年计划掘进进尺5665米，实际完成5686米，完成计划率100.2%，整体任务完成率达99%。其中，554队更是创出单月掘进362米的兖矿能源纪录，提前完成关键切眼扩刷任务，成功破解矿井接续紧张难题，为矿井全年煤炭产量稳定筑牢根基。

一个个亮眼的成绩，背后是鲍店煤矿综掘二区全体干部职工扎根井下、迎难而上的坚守，是破解多重施工难题、奋力攻坚掘进的实干结晶，每一米进尺都凝聚着全员的汗水与担当，每一项突破都彰显着敢打硬仗、善打胜仗的奋进姿态。

“这一年，我们面临多重考验，施工难度远超常规。能够顺利完成这项任务，是全区上下团结奋斗的结果。”回想这段日子，综掘二区区长赵可鹏的话语里满是感慨。

6306辅顺施工需铺设6路直径108毫米管路，较普通顺槽的4路管路工作量大幅增加；该辅顺右帮紧邻采空区，需持续开展防灭火治理，通过喷涂防灭火材料阻断气体交换，严防火灾隐患。更棘手的是，作业点路途偏远，职工从胶轮车下车点步行至迎头需45分钟，且路段并非平巷、坡度较大，往返作业强度极大，加之无胶轮车运输路线，进一步制约施工效率。同时，现场地质条件复杂，需贯通采空区硐室并完成封堵作业，安全管控压力陡增。

面对艰巨任务，综掘二区主动扛起责任，多次召开专题会议，组织技术人员研究制定施工方案。他们倒排月度计划，细化分解目标，压实岗位责任，实现每月均超额完成掘进任务，逐步啃下施工“硬骨头”。

针对6306辅顺多重灾害制约，该区采取超前会诊、分析研判、现场跟班、总结评价闭环管理措施，对采空区硐室等特殊区域重点攻坚，采用锚索梁＋单体联合支护方式，安全顺利通过硐室8处，为高效掘进筑牢安全屏障。在切眼扩刷作业中，创新采用两部掘进机同时施工，大幅提升作业效率，提前完成该矿要求的12月31日前完工的目标，有效规避了接续滞后对全年产量的影响，也为后续贯通采空区积累了宝贵经验。

该区坚持全流程安全管控，深化安全思想教育，常态化开展“每天一案”警示教育，切实强化职工安全红线意识与责任担当；修订细化管理人员责任分工，压实各级安全责任，全年累计对作业不规范、安全类问题追责595人次，考核追责管理人员271人次，坚决杜绝“慵懒散”现象，筑牢安全生产防线。

2025年以来，已有5个月份单进超过500米，实现连续高位推进，为六采区高效掘进、6306重点接续工作面稳步推进奠定坚实基础。同时，以创新创效激活发展内生动力，持续开展“安全生产、工程质量、进尺任务、材料管理”四项班组竞赛，每月量化评分、考核奖惩，充分激发班组竞争力与职工干事热情；围绕安全、效率、节约核心目标，开展技术创新与小改小革活动，全年完成创新创效项目29项。智能化建设持续提速，完成胶轮车副巷智能化掘进二期升级改造，顺利通过兖矿能源验收，成功承办矿智能掘进现场会，圆满迎接国家能源局检查。

该区严格落实矿党委“一区两岗三队”创建要求，推动党建与生产深度融合。552队党员先锋岗聚焦安全管理，累计制止不规范行为130余人次，排查整改隐患300余条；554队党员责任区开展安全生产“会诊”20余次，破解10余个生产难点；智能化党员示范岗攻坚技术升级，为掘进机安装内置位移传感器、UWB测距等智能设备，实现自主定位、自动纠偏、规划截割三大功能，同步提升掘进效率与安全水平。

攻坚路上，涌现出一批爱岗敬业的先锋模范。554队电工班工长臧金森始终坚守岗位，一次早班3点上井后，得知井下设备出现故障，立即折返井下，直至完成设备维修才再次升井，用坚守保障生产连续；552队职工赵阳深耕班组管理，带领班组实现进尺领先，推行自主管理模式，全年杜绝工伤事故，所在班组更是成为全矿采掘区队中小改小革成果最多的班组，用实干诠释担当。

此次全年掘进任务的超额完成，以及多项施工纪录的突破，不仅破解了鲍店煤矿接续难题，更彰显了综掘二区干部职工敢打硬仗、善打胜仗的优良作风。下步工作中，该区将总结推广双掘进机同步施工、采空区安全贯通等成熟经验，持续深化智能化升级与创新创效，筑牢安全生产防线，为矿井高质量发展持续贡献掘进力量。