未来能源精细化工“降本增效高质高效发展”团队紧紧锚定全年核心目标，凝心聚力、精准施策，通过多维度、全方位举措扎实推进降本增效工作，取得显著成效。2025年，团队在催化剂完全成本管控、营业收入增长、利润提升等方面均实现大幅突破，人均创效水平稳步攀升，为公司高质量发展注入强劲动力。

深挖供应潜力，筑牢降本根基。针对原料质量要求严苛的实际情况，精准摸排潜在供应商资源，对重点原料供应商开展多轮实验室化验、小试及工业级试验，在确认产品性能达标后将其纳入合格供应体系，有效打破原有供应格局，推动核心原料采购价格大幅下降，全年累计节约采购成本400万元。

优化生产工艺，激活增产动能。聚焦催化剂成品收率提升关键环节，专项实施“催化剂分级回收与细粉利用”项目，通过优化喷雾干燥、浮选流化床、超声波振动筛等核心设备运行参数，实现催化剂日产量稳步提升，同时高效回收利用细粉资源，年增效950余万元，切实走出一条精益生产、提质增产的高效路径。

强化精准激励，凝聚全员合力。为充分调动一线职工工作积极性，建立每月向一线职工设置人均600元质量奖和500元高产奖专项激励，全年兑现奖励110万元，在正向激励引导下，职工干事创业热情全面迸发，催化剂产品质量始终保持稳定，最高日产量刷新历史纪录，实现了稳质与增产的双向共赢。

深化业财融合，精准管控成本。推动生产与财务专业深度协同，常态化开展月度经济活动分析，精准剖析各项物料单耗对成本的影响，形成“分析-施策-改进-提升”的闭环管理模式，促进33项举措落地见效后，原料单耗对成本的影响持续降低，成本管控精细化水平显著提升。

抓实政策落地，拓宽增效路径。在严格管控税务风险的前提下，精准对接国家及地方各类惠企政策，全面梳理并应享尽享高新技术企业、先进制造业等税收优惠政策，同时积极争取各类政府奖补资金，累计获得政策红利及奖补资金814万元，为企业降本增效增添了重要助力。

盘活存量资产，提升利用效能。聚焦积压物资清理与废旧资产处置，强化责任落实与奖惩约束，扎实推进积压库存清理工作，有效减少资金占用。同时，依托线上平台通过竞价方式规范处置废旧设备及闲置物资，成功实现存量资产变现，进一步提升了资产利用效率。

倡导全员参与，筑牢增效防线。通过制定标准作业卡、收集“浪费随手拍”建议等多种形式，引导全体职工主动参与降本增效工作。建立健全经济运行指标与成本利润测算模型，常态化开展日、周、月核算分析，为各项工作精准推进提供了坚实的数据支撑，形成了全员参与、全域发力的降本增效良好氛围。