在鲍店煤矿洗选发运中心，有一条关乎原煤“旅程”的咽喉要道。在这里，一个由29名职工组成的班组——原煤生产班，日夜坚守，肩负着从运输、破碎到分选、装运的重任。他们以安全为基石，以高效为引擎，以优质为目标，在黑色煤流中书写着现代矿工的奋斗故事，成为矿井全面一流高水平进程中一面鲜艳的旗帜。

织密安全网，管理有“密码”

班组虽小，管理学问却大。班长王磊带领大家在实践中摸索出一套特有的现场管理“组合拳”——“一查两看一报岗”。班前，像医生查体一样为设备做全面“诊断”；班中，目光如炬紧盯运行“脉搏”；班后，将战场打扫得一尘不染；每小时定时的报岗声，是平安最规律的脉搏。这套严密的流程，将安全隐患牢牢锁在笼中。

管理的智慧更体现在“降本增效”的细微处。面对溜槽受煤流冲击磨损严重的“顽疾”，班长王磊没有“等靠要”，而是带领大家动起了脑筋。一个在冲击点加焊小型分流槽的“土办法”被提了出来并成功实施。看似微小的改造，却使溜槽寿命大幅延长，每年节约材料费超过10万元，更让伙计们从频繁更换的疲惫中解放出来。

他们将庞大的生产任务，分解成每个人肩头可知可感的“小指标”。通过开展劳动竞赛，实现责任到人、考核到人、奖惩分明。“班清班结”“日清日结”的机制，让付出与回报看得见、算得清，激活了每个人心中的“效益秤”。严管之下，不乏厚爱。班组注重亲情化管理，谁家有难事，情绪有波动，总能第一时间得到关怀与疏导。这种“家”的氛围，凝聚起强大的团队合力，助推班组实现了轻伤以上事故为零的目标，成功创建为“无违章、无隐患、无事故”的“三无”班组。

听声辨“症”，设备“健康”有保障

常年与轰鸣的皮带、破碎机为伴，原煤生产班的工友们练就了一手“绝活”——“听音识故”。机器运转的轰鸣声中，夹杂着轴承的细微摩擦、皮带的异常抖动，这些常人难以分辨的声响，在他们耳中却是判断设备状态的“语言”。凭借这份经验，他们总能提前捕捉故障苗头，化险于未然。

针对皮带跑偏这一常见问题，班组总结出一套快速调偏法，能够在最短时间内精准处置，将设备停机影响压至最低。2025年，他们实现了原煤运输系统全年“零故障”稳定运行，与矿井生产节奏精准契合，如同一位高明的“指挥家”，确保黑色“煤流”畅通无阻。

安全，是悬在头顶的“利剑”，更是融入血液的自觉。每班上岗前，班长和骨干都会细心观察每位成员的精神面貌，确保人人状态在线。作业中，严格执行规程、紧密协作、精准记录运行数据，已成为肌肉记忆。他们用高度的责任心，筑起了一道坚不可摧的安全堤坝。

攻坚不畏难，技改显担当

在原煤生产班，挑重担、啃硬骨头是常态。2025年，他们主动承接了原煤系统皮带机自动清煤装置与分级筛入料口升级改造两项关键技改任务。改造过程并非一帆风顺，但班组上下齐心，查资料、搞论证、忙施工，最终圆满完成任务。新装置不仅显著降低了职工的劳动强度，有效解决了高水分煤流带来的生产瓶颈，还将分级筛衬板的使用寿命延长至8个月，年节约综合费用约2万元。

同年，面对精煤生产任务，班组精心组织、优化流程，高质量完成了超过50万吨的四号精煤生产，为洗选发运中心稳产增效提供了有力支撑，牢牢端稳了效益的“饭碗”。班长王磊先后荣获兖矿能源先进个人、矿优秀工班长、优秀共产党员等称号；班组多次获评兖矿能源优秀班组、矿“十佳”班组、“五型”班组等荣誉。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。站在新的起点，原煤生产班将围绕原煤运输、破碎、分选工作，继续以奋斗为笔，以汗水为墨，勇毅前行，书写新时代产业工人更加精彩的篇章。