随着春节临近，鲍店煤矿生产服务中心以“严规范、强协同、保供应、防风险”为核心工作主线，聚焦关键环节与全过程管控，采取一系列扎实举措，着力夯实安全基础、优化运行机制、强化物资保障，确保节日期间生产运行安全稳定、供应保障连续可靠。

严抓规范管理，确保生产秩序平稳有序。该中心将规范执行视为安全稳定的基石。严格执行生产计划管理制度，明确要求相关人员压实“第一责任人”职责，从严从细审核生产计划，确保各项任务安排科学合理、依据充分、节奏可控，坚决杜绝无计划或突击性生产。各生产班组严格依据月度与周度计划组织作业，严禁任何形式的“抢进度、赶工期”行为，切实维护规范、平稳、受控的生产加工秩序，为节日安全生产奠定坚实基础。

强化协同联动，促进流程运行高效顺畅。该中心着力打破内部壁垒，构建高效协同机制，通过建立“生产—技术—物资—调度”实时联动平台，利用专项工作群实现信息即时共享与问题快速响应。班组每日上报进展，管理层动态掌握负荷，实现资源精准调配，有效避免工序积压与资源闲置。同时，持续深化流程标准化建设，细化各环节操作规范，确保从任务下达到成品交付的全过程顺畅、可控，全面提升系统运行效率与响应能力。

超前谋划部署，保障物资供应稳定可靠。针对春节假期特点，中心提早部署物资保供工作，组织各厂队主动对接业务部门，全面摸排常用物资与关键备件库存，精准掌握“家底”与需求。加快节前预制任务进度，通过合理排产与错峰作业，提升关键备件储备水平，确保库存充足、随时可用，在有效应对节日期间可能的供应挑战，为平稳生产提供坚实的物资支撑，严防供应链“断点”。