两级公司年度会议召开后，鲍店煤矿迅速锚定会议部署，打破“念文件、划重点”的传统模式，以宣讲活起来、层次沉下去、成效显出来的形式，创新采取宣讲解读、互动实践、载体赋能等举措，推动会议精神从“纸上”落到“地上”、从“会场”走进“现场”，切实把会议精神传达到每名职工心中，为矿井高质量发展凝聚起磅礴合力。

让会议精神“沉”下去、“实”起来

“以前听会议精神解读，总觉得离自己很远，现在宣讲团用咱井下职工能听懂的家常话，结合咱身边的岗位案例，把‘大道理’讲成‘小故事’，一下子就听明白了、记住了！”综采一区职工李兴湖听完宣讲感慨地说。

为破解会议精神传达“枯燥化、表面化”难题，鲍店煤矿打造“全方位、沉浸式、接地气”的宣讲矩阵，让会议精神入脑入心。组织和美宣讲团成员，开展“订单式”宣讲，深入全矿区队、班组、一线，围绕两级公司年度会议提出的安全生产、智能化建设、降本增效等重点任务，结合矿井实际和岗位特点，用鲜活案例、通俗语言进行政策解读。截至目前，累计开展宣讲活动４８场次，覆盖职工２０００余人次。

让会议精神“活”起来、“暖”起来

该矿通过召开专题党委扩大会、工作部署会，深入学习领会两级公司年度会议精神，围绕矿井全面一流高水平建设目标，梳理出安全生产、智能化建设、降本增效、人才培养等４大类６９项重点任务，明确责任分工、时间节点和具体要求，形成“清单化管理、项目化推进”的工作机制。

各班组以班前会为载体，开展“学习会议精神，畅谈岗位打算”讨论活动，职工结合自身岗位，谈体会、定目标、表决心：综采二区围绕会议提出的深化智能化建设要求，优化采煤机操作流程，推动综合自动化率保持在９６％以上，生产效率大幅提升；掘进工区党员突击队围绕－４３０水仓建设任务，优化施工工艺，创新实施清挖机清挖技艺，将“污水集中营”改造为资源回收示范点，提前完成施工任务，推动形成“人人学精神、个个干实事”的浓厚氛围。

让会议精神“转”起来、“亮”起来

推动会议精神走深走实，关键在于层层压实责任、落实举措，实现矿级有部署、中层有行动、班组有落实、职工有响应。全国煤炭行业技能竞赛冠军辛程、王冰，带头钻研智能化设备操作技能，依托创新工作室开展技术攻关，助力矿井智能化水平持续提升；生产服务中心党支部副书记王燕带领党员突击队，连续四天奋战，完成５０００余件“Ｓ”钩加工制作任务，产品合格率达１００％。

下一步，该矿将持续深化多形式、多层次学习贯彻举措，不断创新宣讲方式、丰富实践载体，紧盯重点任务、狠抓落实见效，引导全矿干部职工把学习贯彻两级公司年度会议精神的热情，转化为立足岗位、实干担当的实际行动，以“开局就发力、起步勇争先”的奋进姿态，为两级公司高质量发展贡献鲍店力量。